Статті

За що платять клієнти у IT-проектах

• 23.02.2022 19:23:00
• ua-articles

На що йде час розробників та аналітиків у проекті. Чому спеціалісти не знають весь функціонал одразу. За що насправді платять клієнти

Bus factor: як знизити ризики у проекті

• 17.02.2022 13:17:37
• ua-articles, Впровадження ERP

Що таке Bus factor. Що робити, аби проект «не переїхав автобус». Як компенсувати ризики втрати спеціалістів та ресурсів.

Методологія OKR на прикладі нашої компанії

• 16.02.2022 09:45:52
• ua-articles

Що таке OKR та як ця методологія працює у нашій IT-компанії. Приклади OKR, робочі правила вибору об'єктів і постановки ключів. Зовнішній та внутрішній підходи до методології OKR. Як ставити досяжні та амбітні цілі в компанії, які надихнуть співробітників та допоможуть їм.

Право на інтелектуальну власність при розробці ПЗ

• 10.02.2022 11:00:49
• ua-articles, Впровадження ERP

Укладаючи договір на розробку ПЗ, клієнти часто дивуються окремим його пунктам, сьогодні ми пояснимо значення найцікавіших з них: навіщо вони потрібні і чому саме так формулюються.

Фаза моделювання у ERP проектах

• 28.01.2022 16:51:30
• ua-articles, Впровадження ERP

Методологія, яку ми використовуємо виробилася як результат 15-річного досвіду впроваджень. Як вибудовується оцінка. Як, підготуватися до тендеру, вибрати підрядника, і чому відсікання найдешевших і найдорожчих не працює для складних проектів. Перехід до нової системи – як не зашити у неї старі проблеми. Технічні та організаційні питання у нашому матеріалі...

Аудит систем та проектів: правильно поставити завдання, уникнути помилок, зберегти гроші

• 24.01.2022 15:54:14
• ua-articles, Впровадження ERP

Чому компанії приходять за аудитом систем та проектів? Які бувають види аудитів і коли вони використовуються? Що потрібно, аби точно визначити, чи правильно працює ваша система? Чому замість уточнення аудити від кількох незалежних підрядників можуть призвести до повної невизначеності? Як уникнути поширених помилок? Все це у нашому матеріалі...

Як ефективно проводити нараду: огляд методології та інструментів за Адізесом

• 30.08.2021 14:58:09
• ua-articles

У зв'язку з пандемією коронавірусу і переходом бізнесу в онлайн зросла кількість нарад, що проводяться в мережі.

Формати взаємодії між людьми змінюються і розвиваються разом з технологіями. Але незалежно від формату проведення, наради завжди залишатимуться частиною робочого процесу.

У цій статті розглянемо інструмент, який зробив наші наради ефективними, - методологію з книги "Наради за Адізесом".

Баталія CRM: порівняння AmoCRM, Бітрікс-24, Terrasoft, Мегаплан

• 16.06.2021 23:02:20
• ua-articles

Ринок CRM продуктів, при всій своїй насиченості поповнюється новими гравцями. Кількість продуктів в цій ніші робить процес вибору між рішеннями все більш складним.

Пост реліз: Автоматизація контролю Min і Max складських залишків, що не згорають і максимально допустимої ціни поставки.

• 13.05.2021 22:19:02
• ua-articles

Як ще оптимізувати витрати на закупівлі, коли начебто вже підписаний договір з постачальником на мінімальну ціну і отримана максимальна знижка? Оптимізація затрат на витратні матеріали - одне з пріоритетних завдань керівників і власників, особливо в сфері HoReCa, в бізнесі якої номенклатурний список щоденних витратних матеріалів дуже великий, а наявність на складі певного асортименту позицій критично важливо для бізнесу. Олексій Волошин, генеральний директор клубу готельєрів "Нoteliero" і вілли "Олена", 5 зірок, поділився своїм досвідом.

Як приймати правильні рішення: удосконалена методика Квадрат Декарта

• 11.05.2021 15:11:23
• ua-articles

Якщо приймати складні рішення - це щоденне завдання, і від успішності таких рішень залежите не тільки ви, стає дуже складно робити це інтуїтивно. Тому в своїй практиці ми тестували, підбирали і доопрацьовували собі методику, на яку можна спиратися. Зараз готові поділитися своїми інструментами.