После того, как мы опубликовали видео по методологии Трехточечной оценки бюджета проекта, к нам поступило много вопросов, о первоисточнике метода.
Вплоть до того, что в комментариях спрашивали: “Откуда вы вообще взяли саму методологию, и кто вообще выдумал эту ерунду?”.
Отвечаем: Эту “ерунду” выдумали не мы, эту ерунду выдумали в Стандарте PMI PMBoK 6th Edition в виде инструмента по управлению проектами.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - справочник, содержащий набор процессов, которые признаны и обеспечивают выполнение задач управления проектами в любой отрасли.
PMI ( англ. Project management institute, Институт управления проектами).
PMBOK содержит фундаментальные и базовые практики, которые, по мнению PMI, обеспечивают коммерческие результаты для любой организации.
PMI PMBoK 6th Edition вышел в сентябре 2017. Объем стандарта составляет почти 1 000 страниц. Это издание состоит из двух книг:
В новом издании также прибавилось три новых процесса:
PMI радикально пересмотрели подход к контролю и отслеживанию.
Сначала кратко о методике оценки, а потом о самой книжечке в двух словах.
В процессе области знания управление расписанием проекта, в инструментах и методах, есть пять различных методов оценки. Одна из них - это оценка по трехточечному методу. Это оценка в методологии PERT и, собственно говоря, мы считаем это одним из самых эффективных инструментов по управлению оценки в задачах крупных и некрупных.
PERT: Program (Project) Evaluation and Review Technique — техника оценки и анализа.
Смотрите здесь сам ролик по поводу оценки, почему этот метод нужно использовать: Трехточечная оценка >>>
О книге об эффективном управлении проектами на основе стандарта
А теперь в двух словах по поводу самой книжечки.
В более доступном виде получить понимание о стандарте можно из книги “Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6 Edition”
Автор: Павлов Александр Николаевич.
Книжечка - это на самом деле не сам Стандарт, а комментарии товарища Павлова по поводу эффективного управления на базе этого стандарта.
Если Вы только начинаете…
Всего на самом деле есть несколько различных стандартов, и PMI PMBOK является одним из них, и это институт управления проектами со штаб-квартирой в Пенсильвании, США.
Вся эта книжечка построена на описании и рассказе о 10 областях знаний по управлению проектами. Перечислять их не будем, вы их сможете сами найти в стандарте, и 5 группах процессов.
Довольно тяжелая с точки зрения чтения, потому что очень стандартизированно подходят к каждой главе, т.е описывают, как называется Стандарт, какие входы, инструменты и методы используются, и какие выходы, то есть вот так построена абсолютно вся книга. Тяжелая, если вы сам Стандарт не читали, потому что это уже к 6 редакции комментарии.
А если мы говорим конкретно о пользе, то на самом деле это настольная книга. То есть вы сможете какие-то базовые вещи для себя почерпнуть.
С некоторыми вещами в книге вообще можно не согласиться (согласен с автором), из разряда, что лидерские качества даны нам Богом. Но ведь это всё развиваемо! Поэтому читать на самом деле можно немножко через строчку.
В некоторые вещи он углубляется (и правильно делает), использует какие-то описания, инструменты и методы, детализирует их. В некоторых местах совершенно непонятны некоторые вещи, он их просто пропускает, они описаны очень поверхностно.
И в довершение вам будет довольно тяжело сформировать из этой книги какие-то конечные шаблоны или документы, потому что их там, самих примеров, нет. То есть описано, что содержаться должно вот такое, ну а как конкретно выглядит сам документ, его шаблона вы здесь не найдете, хотя на самом деле это одна из дисциплин, которая тоже нужна в управлении проектами.
Тем не менее, если вы не читали стандарт, если хотите просто понять, о чём вообще дисциплина по управлению проектами, читайте книгу, а потом уже сам стандарт. Будет полезно.
Грамотно составим требования к системе, проведем экспресс-обследование. Наши контакты >>>
SaaS сервисы
Программы 1С:Підприємство
CRM
ERP
Node.JS, .NET
1С:Підприємство
API, IPasS
Разработка Web Apps
1С:Підприємство Автоматизация
Аудит IT проектов
Интеграция 1С:Підприємство
Получайте наши информационные материалы:
Работаем на IT-рынке с 2008 года.
Наша миссия - упростить управление данными.
Copyright © 2008-2024 TQMsystems. Все права защищены. Privacy Policy | Terms of Service