Управління по цілях і KPI

Управління по цілях і KPI - програма, основне призначення якої підвищити ефективність управління бізнесом і його результативність за допомогою автоматизації процесу використання ключових показників діяльності KPI і збалансованої системи показників BSC. В процесі розробки конфігурації був реалізований підхід цільового управління (Management By Objectives - MBO), метод Balanced Scorecard (BSC) і управління операційним і стратегічним розвитком компанії з використанням KPI (ключових показників діяльності). Продукт позиціонується як міжнародний: підходить для всіх країн.

---

Подписывайтесь на наш Телеgram!

Новости, анонсы, мастер классы и др. полезный контент для тех, кому важно быть впереди и в курсе темы

---

Призначення конфігурації - управління результативністю організації з використанням ключових показників діяльності (KPI) і збалансованої системи показників (BSC). Така система дозволяє вибрати оптимальний набір показників для оцінки ефективності роботи організації з урахуванням поставлених цілей.

Основними користувачами продукту є організації, які прагнуть підвищувати власну ефективність за допомогою узгодження показників бізнес-процесів зі стратегічними планами і застосування систем оцінки досягнення поставлених цілей.

Доступний інтерфейс дозволяє керівнику в режимі реального часу ставити завдання співробітникам, перевірити їх виконання, оцінювати результати роботи кожного співробітника, відстежувати взаємозв'язок між поставленими / виконаними завданнями і підсумковим коефіцієнтом результативності співробітника.

---

Онлайн демо-база "Управління по цілях і KPI"

Отримати демо-базу для продуктів "1С:Підприємство" можливо тільки за попереднім запитом. Надіславши заявку можна буде підключитися, детально розглянути і протестувати пробну демо-базу Управління по цілях і KPI онлайн:

Немає необхідності завантажити демо, - демонстраційна база Управління по цілях і KPI доступна прямо зараз по інтернету!

---

---

• • Версії 2.1.8.2 від 11.11.21 / 2.1.8.1 від 30.06.21 / 2.1.7.9 від 12.05.21 / 2.1.7.8 від 03.11.20 / 2.1.7.7 від 14.08.20 / 2.1.7.6 від 21.05.20 / 2.1.7.5 від 23.04.20 / 2.1.7.4 від 21.01.20 / 2.1.7.3 від 23.08.19 / 2.1.7.2 від 18.03.19 / 2.1.7.1 від 29.01.19 / 2.1.6.2 від 22.10.18 / 2.1.6.1 від 09.07.18 / 2.1.5.4 від 20.04.18 / 2.1.5.3 від 18.01.18 / 2.1.5.2 від 01.12.17 / 2.1.5.1 від 05.10.17 / 2.1.4.9 від 22.08.17 / 2.1.4.8 від 02.06.17 / 2.1.4.7 від 24.03.17 / 2.1.4.6 від 15.02.17 / 2.1.4.5 від 16.12.16 / 2.1.4.4 від 03.11.16 / 2.1.4.3 від 26.10.16 / 2.1.4.2 від 22.07.16 / 2.1.4.1 від 20.06.16 / 2.1.3.1 від 02.06.16 / 2.1.2.2 від 26.04.16 / 2.1.2.1 від 29.03.16 / 2.1.1.1 від 21.03.16 / 2.0.2.8 від 16.12.15
  • Версії 1.5.2.10 від 29.01.16 / 1.5.2.9 від 18.05.15 / 1.5.2.8 від 31.03.15 / 1.5.2.7 від 10.02.15 / 1.5.2.6 від 30.09.14 / 1.5.2.5 від 15.09.14

---

Ціна поставки програмного продукту Управління по цілях і KPI

Вартість готового рішення BSC:

Номенклатура продукту	Ціна, грн.
1С:Підприємство 8
Управління по цілях і KPI	16 500
Ліцензування KPI
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія на 10 об'єктів управління	13 500
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія іцензія на 20 об'єктів управління	21 000
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія іцензія на 50 об'єктів управління	36 000
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія іцензія на 100 об'єктів управління	60 000
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія іцензія на 300 об'єктів управління	121 000
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія іцензія на 500 об'єктів управління	157 500
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія іцензія на 1000 об'єктів управління	247 500
Управління по цілях і KPI, клієнтська ліцензія іцензія на 10000 об'єктів управління	574 500

Доступ до типових оновлень 1С:Підприємство

Ціна на ІТС: від 2 400 до 6 450 грн без ПДВ.

Ціна на ІТС Галузевий Україна: від 360 до 16 200 грн без ПДВ.

Порядок ліцензування

Розширення кількості об'єктів управління здійснюється шляхом придбання додаткових ліцензій на об'єкти управління "Управління по цілях і KPI" (на 10,20,50,100,300,500,1000 об'єктів). Об'єктами управління в конфігурації "Управління по цілях і KPI" є штатні одиниці компанії, за якими закріплені певні співробітники, тобто 1 об'єкт - це 1 співробітник підприємства, за яким передбачено створення матриць результативності (KPI), планування і відстеження показників за період.

Розширення кількості автоматизованих робочих місць здійснюється придбанням клієнтських ліцензій на платформу "1С:Підприємство 8" (на 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500 робочих місць).

Кількість ліцензій на використання платформи "1С:Підприємство 8" визначається виходячи з потреби в максимальній кількості одночасно працюючих користувачів з конфігурацією "Управління по цілях і KPI" на платформі "1С:Підприємство 8".

Для роботи у варіанті клієнт-сервер необхідно додатково придбати ліцензію на використання сервера "1С:Підприємство 8".

Демо-база Управління по цілях і KPI

Якщо є потреба самостійно ознайомитися з програмою он-лайн: для цього ви можете підключитися для перегляду і тестування до пробної демо-бази:

Згідно з ліцензійною політиці вендора отримати демо-базу до продуктів "1С:Підприємство" можливо тільки за попереднім запитом. Після відправлення заявки можна буде підключитися, детально розглянути і протестувати пробну демо-базу KPI онлайн :

Завдання, які вирішуються програмним продуктом KPI

Моніторинг (що відбувається?)

Моніторинг роботи організації та бізнес процесів, виявлення та інформування про критично важливої інформації на основі актуальних даних у вигляді показників (KPI).

Аналіз (хто винен?)

Дослідження закономірностей в області управління ефективністю, багатовимірний аналіз даних в різного ступеня деталізації і розрізах аналітики; Розподіл відповідальності за досягнення цілей за рівнями відповідальності.

Управління (що робити?)

Механізм інформування керівників і співробітників про цілі організації, інструмент зворотного зв'язку і стимулювання, розрахунку винагороди.

---

Переваги управління з використанням програмного продукту KPI

• Дозволяє реалізувати системний підхід цільового управління в компанії (планування зверху вниз, узгодження від низу до верху);
• Створення єдиної системи цілей (показників) та завдань (єдина інтерпретація);
• Гнучкий механізм збору, зберігання і розрахунку показників;
• Зручність подання даних (від узагальненого в графічному вигляді на верхньому рівні, через аналіз в розрізі аналітик на середньому, до детального аналізу на рівні транзакцій-документів на нижньому);
• Багатомірний аналіз даних показників по аналітикам (структуру аналітики визначає користувач);
• Інструмент автоматизованого контролю показників і інформування співробітників (підвищення ефективності зворотного зв'язку);
• Забезпечення зв'язку результативності з системою винагороди;
• Розподіл рівня доступу до системи цільового управління в залежності від прав і ролей;
• Налаштування алгоритмів збору показників і виведених звітів проводиться користувачами самостійно, без участі програмістів.

---

Визначення ефективності співробітників і підрозділів в KPI

Контроль завдань і доручень в KPI

Для управління результативністю компанії необхідно відстежувати реалізацію проектів, виконання завдань, доручень та ініціатив, сформованих в рамках стратегічних цілей компанії. Програмний продукт дозволяє управляти всіма оперативними дорученнями і завданнями, спрямованими на поліпшення конкретних цільових показників. Планування і узгодження завдань може йти за принципом зверху-вниз, коли завдання спускаються у вигляді доручень, так і знизу-вгору, коли заходи плануються виконавцем, а потім узгоджуються керівником. Продукт дозволяє структурувати робочий час співробітників, зв'язавши їх результативність з виконанням поставлених завдань, підвищити виконавську дисципліну за допомогою контролю дотримання термінів реалізації.

---

Управління преміюванням

Преміювання, орієнтоване на результат, є інструментом, який допомагає керівнику, з одного боку, виділити і відзначити успіхи співробітника, а з іншого боку чітко позначити його роль в загальному виробничому процесі. Нефіксована (преміальна) частина оплати праці ставиться в залежність від виробничих та інших значущих для бізнесу показників.

Можливості програмного продукту дозволяють пов'язати показники діяльності співробітників (KPI) з системою винагороди. Програмний продукт дозволяє формувати різні алгоритми розрахунку винагороди, і потім, на підставі отриманих значень досягнення результатів, розраховувати розмір преміальної частини зарплати співробітника.

Керівник може гнучко задати відповідність рівня результативності співробітника і розміру премії (наприклад, при результативності співробітника нижче 75%, премія не нараховується; при результативності від 76% до 90% - премія розраховується в розмірі половини норми і т.д.). Інструмент дозволяє вибирати показники, які беруть участь в розрахунку винагороди і налаштовувати формулу винагороди. Такий підхід дозволяє компанії бути більш динамічною, легко адаптуватися до змін ринкової ситуації.

Оцінка персоналу методом 360 градусів

Крім об'єктивних показників продукт дозволяє збирати і враховувати оцінки, які засновані на суб'єктивній думці внутрішніх експертів (за аналогією з методом "360 градусів"). Найчастіше це необхідно для оцінки відповідності дій співробітників корпоративним стандартам (наприклад, вимогам системи менеджменту якості), очікуванням "внутрішніх клієнтів". Такими експертами можуть виступати як керівники, так і "споживачі" внутрішніх продуктів і послуг.

Автоматизований інструмент підтримує механізм, регулярного збору таких оцінок і на основі заданого алгоритму трансформує ступінь відповідності вимогам стандартів в числове значення суб'єктивного показника, що в подальшому використовується для розрахунку винагороди співробітника за період.

Проведення аналізу бізнес-показників

Даний інструмент дозволяє проводити дослідження і аналіз даних про ефективність бізнесу в різних вимірах і з різним ступенем деталізації, виявляти закономірності і причинно-наслідкові зв'язки між різними факторами, що впливають на ефективність.

При проведенні такого аналізу користувач сам визначає параметри і вимірювання (аналітики) формуються звітів, для кращого розуміння ситуації може перейти з верхнього рівня угруповання (агрегування) даних до найнижчого рівня - документа - транзакції (техніка Drill Down). Інструмент сприяє скороченню термінів отримання необхідної інформації за рахунок того, що побудова звітів відбувається в "один дотик".

В налаштуваннях системи можливо задавати для кожного цільового показника до 6 розрізів аналітики (один зумовлений і 5 настроюються користувачем). Такої кількості розрізів аналітики досить, щоб забезпечити глибоке занурення в аналіз причинно-наслідкових зв'язків, зберігши при цьому прийнятне швидкодію системи. Як аналітичних розрізів можуть використовуватися будь-які дані обліку. Наприклад, для показника "маржинальний прибуток" крім визначеного розрізу аналітики (відповідальний співробітник), можна задати додаткові: по регіонах, видам діяльності, номенклатурі, контрагентам, філіям.

Аналітична система дозволяє представляти дані, як в статичному вигляді (на певну дату), так і динаміці (з будь-яких періодів); у вигляді структурованих табличних звітів, так і у вигляді діаграм і графіків. Наприклад, з використанням цього інструменту, можна оцінити динаміку обсягів реалізації продукції з певною характеристикою в обраному регіоні, побудувати графік завантаження складських приміщень з урахуванням сезонності, зіставити ефективність маркетингових зусиль і динаміку продажів за період і т.п.

Моніторинг показників

Інформаційні панелі бізнес-показників (dashboard) - це інструмент для моніторингу та аналізу інформації про ефективність бізнес-процесів. Впровадження інструменту для регулярного збору і аналізу достовірної інформації про результативність є етапом побудови корпоративної BPM-системи (business performance management - системи управління ефективністю бізнесу).

Конфігурація "Управління по цілях і KPI" дозволяє в автоматичному режимі збирати необхідні дані з розрізнених облікових систем, оцінки експертів за суб'єктивними показниками, проводити розрахунок об'єктивних показників ефективності роботи компанії, відстежувати зміни показників і проводити їх аналіз в режимі реального часу. Застосування інформаційних панелей показників дозволяє керівнику регулярно вирішувати завдання, пов'язані з моніторингом.

Інформаційна панель бізнес-показників (dashboards, контрольна, приладова панель) являє собою інструмент графічної візуалізації найбільш важливих для контролю і управління показників в узагальненому, укрупненому вигляді. Інформація у вигляді діаграм, графіків і таблиць дозволяє миттєво виявляти критично важливі сигнали на підставі актуальних і релевантних даних. Завдяки цьому інструменту керівники різного рівня, одним поглядом оцінивши ситуацію в компанії, можуть приймати зважені і обгрунтовані рішення.

За допомогою гнучкого налаштування керівник може самостійно зібрати на одному екрані інформацію по ефективності різних бізнес-процесів компанії (маркетингу і продажів, виробництва, сервісу, управління персоналом і т.д.). При цьому він сам вибирає зручний спосіб відображення інформації: у вигляді таблиці, графіки, діаграми або тексту, з урахуванням динаміки (тренду) і стану (зони) показника. Для отримання детальної інформації, можна інтерактивно перейти ( "провалитися") в інший інформаційний шар, в якому представити дані в розрізі аналітик.

На інформаційну панель можуть бути виведені показники пов'язані з виконанням плану по доходах, поточним рівнем операційних витрат, кількістю запитів від клієнтів, швидкості їх обробки, ступеня задоволеності клієнтів, рівні активності менеджерів з продажу тощо.

Збір, розрахунок і зберігання інформації за показниками

Однією з найбільш важливих функцій програмного продукту є підтримка механізму автоматизованого збору, розрахунку і зберігання інформації за цільовими показниками. Дані по кожному показнику можуть збиратися трьома способами: вноситися вручну, розраховуватися на основі інших показників, "транслюватися" з облікових або управлінських систем.

За рахунок того, що в системі в явному вигляді прописуються алгоритми збору показників, це забезпечує виконання найбільш значимого принципу цільового управління - створення "єдиного стандарту", за допомогою якого описується не тільки смисловий зміст цільового показника, але і спосіб його підрахунку. Використання автоматичного розрахунку показників дозволяє застосовувати формули, агрегувати дані нижніх рівнів, будувати каскадну модель показників.

---

Інтеграція з облікових систем з Управління по цілях і KPI

Обмін даними для збору показників по KPI:

---

---

Вбудовування в робочу базу (Інтеграція в конфігурацію) конфігурації KPI

Об'єднання конфігурації «Управління по цілях і KPI» з обліковою системою на платформі "1С:Підприємство 8" (безшовна інтеграція) представляється найбільш зручним підходом за рахунок можливості:

• використання довідників і документів основний конфігурації в якості аналітичних розрізів за показниками (KPI);
• реалізувати обмін даними всередині єдиного інформаційного простору конфігурації;
• формувати звіти по KPI з деталізацією до первинних документів (господарських операцій, які вплинули на зміну KPI) - техніка Drill-down.

Інтеграція до типової конфігурації проводиться Фахівцями. Налаштування трансляції даних проводиться як Фахівцями, так і сертифікованими користувачами.

Обмін через COM-з'єднання c конфігурацією Управління по цілях і KPI

За допомогою COM-з'єднання можливо забезпечення надійного і швидкого програмного доступу до даних облікової системи на платформі "1С:Підприємство 8" з «Управління по цілях і KPI». При цьому підході налаштовуються правила обміну даними в «Управління по цілях і KPI». Такий підхід має таку особливість:

• Вивантажувати можливо тільки прості дані (числа - як результат обчислень), без можливості обмінюватися даними по аналітикам.

Універсальний обмін даними за допомогою XML-пакетів c конфігурацією "Управління по цілях і KPI"

Універсальний механізм обміну даними призначений як обміну з обліковими системами, створеними на основі "1С:Підприємство 8", так і для організації обміну даними з іншими інформаційними системами, що не заснованими на "1С:Підприємство 8". Цей механізм дозволяє переносити тільки дані "1С:Підприємство" (перенесення конфігурації і адміністративної інформації 1С:Підприємство 8 за допомогою цього механізму неможливий). Як формат обміну використовуються XML документи, а аналітичні дані будуть зберігатися в окремому довіднику аналітик в конфігурації «Управління по цілях і KPI». Переваги:

• Ваша інформація може бути реалізований як з інформаційними базами "1С:Підприємство", так і з іншими інформаційними системами;
• Обмін даними можливий між неідентичних інформаційними базами "1С:Підприємство 8" з різною структурою конкретних об'єктів;
• При організації схеми обміну не накладаються обмежень на структуру розподіленої системи. Може бути організована як класична структура типу «зірка», так і більш складні багаторівневі структури типу «сніжинка» і інші;
• Реалізація різних способів вирішення колізій при одночасній зміні даних в різних вузлах розподіленої системи;
• Реалізація відновлення обміну даними в таких випадках, як відновлення інформаційних баз з резервних копії і т.д.

Завантаження з MS Excel, MS Access в конфігурацією Управління по цілях і KPI

Є можливість завантаження даних з файлів формату MS Excel і MS Access. Інформацію в ці файли можна завантажувати як з облікових систем, так і вносити вручну. Такий підхід має особливості:

• Отримувати можливо тільки прості дані (числа - як результат обчислень);
• Аналітики завжди представляються як текст.

Розподілені бази даних в конфігурації Управління по цілях і KPI

Механізм розподілених інформаційних баз призначений для створення територіально розподілених систем на основі ідентичних конфігурацій "1С:Підприємство 8". В цій ситуації можливі два підходи:

• Використання для обміну конфігурації «Управління по цілях і KPI» без інтеграції;
• Ооб'єднання конфігурації «Управління по цілях і KPI» з обліковою системою на платформі "1С:Підприємство 8".

Цей механізм дозволяє переносити як дані "1С:Підприємство", так і зміни конфігурації інформаційної бази. Обмін даними виконується у форматі ХML документів. Розподілена система повинна мати деревоподібну структуру, в якій існує кореневий вузол і визначено ставлення "головний - підлеглий" для кожної пари пов'язаних вузлів.

Переваги:

• Інтерактивне створення розподіленої системи і виконання обміну даними без додаткового програмування;
• Забезпечення ідентичності конфігурацій інформаційних баз, що входять до складу розподіленої системи;
• Підключення нових і відключення існуючих вузлів;
• Створення початкового образу інформаційної бази для нового вузла;
• Реалізація різних способів вирішення колізій при одночасній зміні даних в різних вузлах розподіленої системи;
• В рамках однієї розподіленої інформаційної бази може бути створено кілька схем обміну;
• Завдання умов на передачу і прийом змін на рівні окремих елементів даних;
• Реалізація відновлення обміну даними в таких випадках, як відновлення інформаційних баз з резервних копії і т.д.;
• Стиснення повідомлень обміну в форматі ZIP і автоматичне розпакування повідомлень обміну при прийомі.

Підключення зовнішніх джерел даних (External Data Source) в конфігурації Управління по цілях і KPI

Дозволяють працювати з зовнішніми базами даних, що не заснованими на "1С:Підприємство". Зовнішнє джерело може отримувати дані з ODBC-джерел з СУБД Microsoft SQL Server, IBM DB2, PostgreSQL, Oracle Database, Microsoft Access, Excel, dBase, Paradox, Visual FoxPro.

Підключити багатовимірні джерела даних:

• Microsoft Analysis Services;
• Oracle Essbase;
• IBM InfoSphere Warehouse;

Використовувати для отримання даних з:

• Бази даних ERP (SAP, Oracle, Парус, Галактика);
• Інтернет-магазину (MySQL / MS SQL);
• Завантаження даних з Excel;
• Аналітика сайту (Яндекс.Метрика, Google Analytics);

Налаштування робиться для кожної бази окремо. Управління реалізується через інформування співробітників про існуючі, метою організації, їх ролі і відповідальності в реалізації цих цілей. Інструмент дозволяє розподілити відповідальність між співробітниками, підрозділами за конкретні бізнес-показники. Через нього реалізується координація зусиль підрозділів, забезпечується регулярне зворотний зв'язок і стимулювання персоналу. Таким чином, для кожного підрозділу і співробітника формується матриця показників, за які вони несуть відповідальність, вона лягає в основу системи преміювання співробітників за результат.

З використанням цього інструменту керівник може зв'язати стратегічні цілі компанії і поточну (операційну) діяльність. Програмний продукт дозволяє створювати матриці результативності (MBO-матриці) для кожної посади і підрозділи. Така матриця містить ключові показники діяльності (KPI), і дозволяє "оцифрувати" результативність співробітника або підрозділу - представивши її у вигляді коефіцієнта. Використовуючи в розрахунку планові цільові орієнтири, ми переводимо оцінку результативності співробітника / підрозділу в об'єктивну площину. Планові значення за кожним показником - це свого роду угоду, яке керівник щомісячно / щоквартально укладає зі своїми співробітниками про досягнення певних результатів. Такий підхід дозволяє в подальшому проводити моніторинг діяльності, оцінювати ступінь досягнення цілей, наочно демонструвати внесок конкретного співробітника в результати компанії.

Розподіл і контроль прав доступу в Управління по цілях і KPI

Оскільки в автоматизованій системі зберігається комерційна інформація, яка може носити конфіденційний характер, необхідно забезпечити розподіл до неї доступу в залежності від повноважень працюючих користувачів. Така настройка виконується в двох рівнях:

• Через вбудований в платформу механізм розподілу прав відповідно до ролей, де можна визначити доступ до об'єктів конфігурації (довідників, документів, звітів та "панелям");
• За допомогою механізму матричної настройки прав в самій системі, який дозволяє більш детально розподіляти між співробітниками права по роботі з інформацією.

Технологічні гідності в Управління по цілях і KPI

Використання сучасної трирівневої платформи з комплексним додатком масштабу підприємства, дозволяє директору по ІТ і фахівцям ІТ-підрозділу підприємства бути впевненими в надійності зберігання даних, продуктивності і масштабованості системи. ІТ-спеціалісти отримують зручний інструмент для реалізації завдань, необхідних підприємству і супроводу створеної при впровадженні системи.

На платформі "1С:Підприємство" реалізовано новий клієнтський додаток - тонкий клієнт: він може підключатися по протоколам http або https, при цьому вся бізнес-логіка реалізується на сервері. Віддалені підрозділи можуть, використовуючи тонкого клієнта, підключатися через Інтернет і в on-line режимі працювати з інформаційною базою. Підвищується безпека і швидкість роботи.

На платформі "1С:Підприємство" реалізовано новий клієнтський додаток - Web-клієнт: не вимагає установки на комп'ютер користувача ніяких компонент, дозволяє використовувати на робочих місцях користувачів операційних систем: Windows, Linux, Mac OS, iOS. Не вимагає адміністрування на комп'ютерах користувачів. Забезпечує оперативний доступ до інформаційної бази для "мобільних" співробітників.

Реалізовано спеціальний режим роботи клієнтських додатків - режим низької швидкості з'єднання (наприклад, при роботі через GPRS, dialup). Можна працювати в будь-якій точці, де немає постійного підключення до Інтернету.

В режимі керованого застосування інтерфейс не "малюється", а "описується". Розробник визначає тільки загальну схему командного інтерфейсу і загальну схему форм. Це опис платформа використовує при побудові інтерфейсу для конкретного користувача з урахуванням різних факторів:

• Прав користувача;
• Особливостей конкретного впровадження;
• Налаштувань, зроблених самим користувачем.

Можливо побудова індивідуального інтерфейсу для кожного користувача. Реалізовано механізм функціональних опцій. Вони дозволяють вмикати / вимикати необхідні функціональні частини конфігурації без зміни самого прикладного рішення. Можна підлаштовувати інтерфейс під кожну роль, враховуючи переваги користувачів.

Захист інформації в Управління по цілях і KPI

Всі конфігурації, розроблені на платформі "1С:Підприємство" можуть бути використані при створенні інформаційної системи персональних даних будь-якого класу і додаткова сертифікація прикладних рішень не потрібно.

Масштабованість і продуктивність в Управління по цілях і KPI

Використання платформи "1С:Підприємство" забезпечує ефективну роботу і надійне зберігання інформації при роботі сотень користувачів. Сучасна трирівнева архітектура системи дає збереження високої продуктивності при значному зростанні навантаження на систему і обсягів оброблюваних даних.

Висока відмовостійкість досягається за рахунок резервування кластера серверів, а оптимізація швидкодії - за рахунок динамічної балансування навантаження між кластерами. Використання СУБД світових лідерів (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) дозволяє будувати високопродуктивні і надійні інформаційні системи.

Інтеграція з іншими системами в Управління по цілях і KPI

Забезпечується інтеграція з зовнішніми програмами вітчизняних і зарубіжних розробників (наприклад, технологічна підготовка виробництва, система "клієнт-банк") і обладнанням (наприклад, контрольно-вимірювальні прилади або складські термінали збору даних) на основі загальновизнаних відкритих стандартів і протоколів передачі даних, підтримуваних платформою "1С:Підприємство".

Оновлення конфігурації (доступні при активному ІТС + ІТС галузевий)

Версія 2.1.8.2 від 11.11.21 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.14.1694.

Покращення:

• На віджет «Премія» додано підсумковий розрахунок планової премії. ";
• Допрацьовані ознаки Smart-завдань:
  • Завдання не затверджено – можливо змінювати всі реквізити.
  • Завдання затверджено – Зміна реквізитів заборонена, за винятком вкладень, коментарів та фактичних значень.
  • Завдання Виконане - Зміна реквізитів заборонена, за винятком вкладень, коментарів та фактичних значень.
  • Завдання Перевірено - Зміна реквізитів заборонена.
• При налаштуваннях сповіщень, «Джерело оповіщення» - за замовчуванням вказано «об'єкт керування»
• Допрацьовано довідник «Види заходів» - збільшено кількість символів до 50.
• Додано кнопку «Портал співробітника» в підсистемі «Головна»
• Прибрано налаштування у довіднику «Цільові показники»:
  • Механізм збирання фактів
  • Складний розрахунок
  • Вкладені періоди
• Виправлено помилки у функціоналі «Права доступу до об'єктів»
• Допрацьовано спосіб розрахунку Підсумкового КПР.

Виправлення помилок:

• Виправлено помилку некоректного надсилання оповіщень за подіями;
• При натисканні на кнопку «Додати» в налаштуваннях формули в «розрахунку результативності 1» відкривалася форма створення виду нарахувань;
• Виправлено некоректний розрахунок формули при використанні в аналітиках групи SMART-Задач та Стандартів;
• Виправлено некоректний розрахунок віджету «Індикатори»;
• Виправлено помилку, коли сумісник не бачив Smart-завдання на другій посаді;
• Виправлено помилку з кадровими документами. При скасуванні або видаленні документа не очищався регістр «Періоди роботи співробітника» та довідник «Співробітники»;
• Виправлено помилку у звіті «Звіт по співробітнику» - кар'єра співробітника відображалася некоректно;
• Виправлено помилку, коли в довіднику «Види нарахувань» некоректно відображалася періодичність.

Версія 2.1.8.1 від 30.06.21 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.14.1694.

Покращення:

• Реалізовано вбудовані механізми обміну довідниками, допоміжними для формування структури компанії (Організації, Підрозділи, Посади, Фізичні особи) з "ERP Управління підприємством 2.5", "ERP. Управління холдингом 3.0", "ERP.Управління холдингом 3.1", "Комплексна автоматизація, редакція 2", "Зарплата та Управління Персоналом, редакція 3", "Зарплата та Управління Персоналом КОРП, редакція 3";
• Спрощено створення SMART-Задач шляхом додавання спливаючого вікна;
• Оновлення версії БСП до 3.1.3.303
• Змінено колірну гаму в Стратегічній карті;
• Реалізовано функціонал із завантаження планових та фактичних значень із Excel:
  • вивантажити показники за обраними співробітниками («Довідково-нормативна інформація» – (Звіти) «Вивантаження показників у шаблон»);
  • заповнити планові та/або фактичні значення в документі Excel;
  • завантажити дані з шаблону («Довідково-нормативна інформація» – (Сервіс) «Завантаження показників у шаблон»).

Виправлення помилок:

• Виправлено помилку при швидкому пошуку стандарту в документі «Планування»: найменування стандарту, створеного на основі копіювання іншого, відображається коректно;
• Виправлено помилки в документі «Нарахування співробітників»:
  • Під час заповнення поля "Філія" можна заповнити планові нарахування підбором співробітників, що належать до цієї філії.
  • Допрацьовано функціонал з відбору співробітників за розрахунком.

Версія 2.1.7.9 від 12.05.21 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.14.1694.

Нове y версії

Исправление ошибок:

• Исправлена ошибка с отсутствием кнопки “Согласовать” непосредственным руководителем в ходе работы бизнес-процесса подведение итогов предыдущего периода.
• Исправлена ошибка, которая не позволяла использовать “% выполнение” показателя при расчете формул премирования.
• Исправлена ошибка на портале сотрудника в колонке «Анализ» не отображался введенный текст.
• Исправлена ошибка в протоколах совещания. В колонке решения «Начало выполнения» указывалась текущая дата. В данном релизе в поле «Начало выполнения» указывается дата документа.
• Исправлена ошибка в формуле. При добавлении в условие шкалу, появлялось дополнительное «знач2».
• Исправлена ошибка в справочнике «Виды начислений» - при нажатии на «+» открывалась повторно форма с созданием элемента справочника «Виды начислений». В данном релизе открывается форма «Редактор формул».
• Исправлена ошибка в справочнике «Матрица результативности» - было указано неполное наименование «Непосредственный руководитель».
• Исправлена ошибка незавершенного перехода конфигурации на новую версию при обновлении.

Доработки:

• При настройке оповещения «Источник оповещения» по умолчанию выбран «Объект управления».
• Скрыта техническая ссылка «Стандарты» в документе «Штатная расстановка».
• Исправлен текст в бизнес-процессе «Подведение итогов».
• Доработан справочник «Модели планирования»:
  • Поле «Подразделение» необязательное для заполнения.
  • Добавлена кнопка «Контроль веса показателя».
  • Добавлена кнопка переключения между группами стандартов.
• Изменен цвет интерфейса и иконки в интерфейсе.

Версія 2.1.7.8 від 03.11.20 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.14.1694.

Нове y версії

• Виправлена ​​помилка в дкументі штатна розстановка: У нової штатної одиниці не очищалися права раніше доданої іншої штатної одиниці.
• Виправлена ​​форма на етапі "Ознайомлення з затвердженою картою співробітника" (бізнес-процес: Підведення підсумків) відкривається "Портал співробітника".
• Виправлені помилки зі стандартами.
• Виправлена ​​помилка, коли користувач не міг додати фактичне значення з роллю "адміністратор". При цьому співробітник стояв відповідальним за введення фактичних значень.
• Виправлені орфографічні помилки.
• Виправлена ​​помилка з роллю "Кадровик" у співробітника з цією роллю не було прав на створення користувача.
• Доопрацьовано інтерфейс "Заблоковані smart-завдання".
• Виправлена ​​помилка з розрахунком результативності (не розраховувати % виконання за формулою, якщо використовувати "Показник розрахунку").
• Виправлені помилки зі smart-завданнями.
• Виправлена ​​помилка в календарі (не відображалися цифри).
• Виправлені інші помилки.

Версія 2.1.7.7 від 14.08.20 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8"не нижче 8.3.14.1694.

Нове y версії

• Виправлені помилки,
• Оновлена версія БСП до версії 3.1.3.203.

Версія 2.1.7.6 від 21.05.20 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи 1С:Підприємство 8 не нижче 8.3.14.1694.

Нове y версії

Виправлені зауваження щодо відповідності конфігурації вимогами "1С:Підприємство" Сумісно.

Версія 2.1.7.5 від 23.04.20 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.14.1694.

Нове y версії

• Виправлені зауваження щодо відповідності конфігурації вимогами "1С:Підприємство" Сумісно,
• Виправлена ​​помилка, коли у користувача були повні права в системі і даний користувач був відповідальний за введення плану\факту, то на проформу планів і фактів не можна було додати фактичні\планові значення,
• Виправлена ​​помилка, коли співробітник з роллю «HR-адміністратор» не бачив структуру за своєю організацією,
• Виправлена ​​константа «Анонімність оцінки стандартів»,
• Виправлено вид Smart-завдання «пропорційно вазі». На віджеті «Портал співробітника» був некоректний розрахунок,
• Виправлено функціонал «Заміщення ролей». У співробітника, якого заміщюють не відображаються підсистема (управління персоналом, стратегічне управління тощо),
• В налаштуваннях цільового показника «Тип розрахунку значення факту\плану» за формулою можна було використовувати ресурс КПР і % виконання іншого цільового показника.

Версія 2.1.7.4 від 21.01.20 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.14.1694.

Нове y версії

• Перероблений механізм призначення ролей для користувачів.

Виправлені помилки

• Некоректні відбори при формуванні звіту "Показники за аналітиками" з міні-програми "Матриця показників"
• Відсутність розшифровки в віджеті "Панель індикаторів", некоректний розрахунок КПР для стандартів і СМАРТ-задач,
• Відсутність можливості оцінки за стандартами з боку двох і більше безпосередніх керівників при перекладі об'єкта управління в підпорядкування між ними в одному періоді оцінки,
• Некоректне відображення віджету "Матриця показників" для користувачів, для яких немає відповідного співробітника,
• Некоректне відображення пов'язаних смарт завдань,
• Неправильне формування звіту "Показники співробітника",
• Відсутність кольорового оформлення дат в довіднику "Виробничі календарі",
• Некоректне відображення планів для співробітників, прийнятих на дві і більше посад,
• Некоректне відображення показників в віджеті "Панель індикаторів", якщо в документі "Призначення цілей" для мети вказана матриця розподілу "Поточний об'єкт управління",
• Некоректне відображення КПР підлеглих співробітників на віджеті "Підлеглі співробітники",
• Відсутність можливості провести документ "Наказ про призначення на посаду", якщо вдень раніше був документ "Наказ про зняття з посади",
• Неправильне формування звіту "Стратегічна карта",
• Відсутність відображення грейда співробітника в віджеті "Моя премія".

Версія 2.1.7.3 від 23.08.19 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.14.1694.

Нове y версії

• Версія встановленої платформи повинна бути не нижче 8.3.14.1694,
• Поновлення бібліотека стандартних підсистем (БСП) до версії 3.1.1.136,
• В документ "Нарахування співробітників" додані колонки: коментар; загальна сума по документу,
• Реалізована можливість зміни відображення кнопок в віджеті "Панель меню": картинка; текcт (гіперпосилання); картинка (вгору) і гіперпосилання; картинка (праворуч) і гіперпосилання, картинка (зліва) і гіперпосилання.

Виправлені помилки

• Некоректний підрахунок фактичних значень за показником "Стандарти" (дана помилка відтворювалася в разі включення стандартів в різні групи),
• Некоректне відображення КПР на Порталі співробітника,
• Некоректне відображення КПР на Порталі співробітника по другій займаній посаді,
• Некоректне відображення КПР підлеглих у керівника, у разі якщо працівник займає 2 посади і одна з них керуюча,
• У разі якщо співробітник займає 2 посади і одна з них керуюча, даний співробітник не міг редагувати документ "Планування", стверджувати і перевіряти SMART-завдань підлеглим,
• Помилка виконання регламентного завдання щодо оповіщення про прострочені SMART-завдання,
• Помилка відображення даних за цільовими показниками і КПР в матриці результативності показників (при відсутності документа планування виводиться інформація за попередній період),
• Якщо співробітника переводили з однієї організації в іншу, в матриці результативності виводилася перекреслена ознака "Актуально",
• Помилка з некоректним збільшенням фактичних значень і ваг за KPI, при формуванні звіту "Показники з аналітики",
• Помилка розрахунку виконання мети в документі "Панель "Індикатори" (значення верхньої межі використовувалося при обчисленні нижньої межі).

Версія 2.1.7.2 від 18.03.19 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.12.1440.

Нове y версії

• Усунуто помилки на Панелі стандартів, помилка проставлення оцінок і видимість звільнених співробітників.
• Додано відображення в представлення структури компанії грейда співробітника,
• Оптимізована робота з "Стратегічної карти". Виправлена ​​помилка відображення фактичних значень в «Стратегічній карті» і на віджеті «Індикатори»,
• При розрахунку нарахувань додана можливість виведення певних співробітників з документа "Введення/припинення нарахувань" з діючими нарахуваннями (Підбір співробітників),
• Закрито доступ на проставлення оцінок за стандартами, якщо закритий період,
• Включена можливість відправки електронного повідомлення на пошту співробітника з віджета портал співробітника. Вкл/викл відправки повідомлень здійснюється в "Настройках конфігурації",
• Виконана робота по збільшенню швидкодії запису етапів проекту,
• Виправлені помилки при формуванні звіту "Показники з Аналітики",
• В "проформи планів і фактів" додана друкована форма,
• Виправлена ​​помилка оновлення віджета "Монітор показників" при зміні об'єкта управління,
• Виправлена ​​помилка при створенні смарт-завдання з періодичністю рік, на віджет смарт-задач додана форма завдань, в якій відображена інформація щодо виконання смарт-завдань. За допомогою міні SMART-завдання виправлений відбір по смарт-задачам,
• Виправлена ​​робота констант: "Одиниця виміру" і "Вид смарт-завдань" в налаштуваннях конфігурації,
• Для впорядкування дерева структури компанії зручним для організації чином додана можливість сортування структури компанії (за найменуванням, за датою призначення на посаду співробітника і табельним номером). Сортування не впливає на ієрархію організаційної структури, вона застосовується лише до порядку структурних одиниць. Налаштувати сортування можна в пункті меню "Довідково-нормативна інформація", на вкладці "Налаштування конфігурації".

Версія 2.1.7.1 від 29.01.19 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.12.1440.

Нове y версії

• Оновлення бібліотеки стандартних підсистем (БСП) до 3.0.1.
• Оптимізація віджета Панель стандартів (збільшення швидкодії при простановці оцінок за стандартами).
• Збільшено швидкодії при формуванні структури компанії.
• Для зручності сприйняття інформації оновлений інтерфейс проформи планів/фактів.
• Виправлена ​​помилка, при формуванні стратегічної карти (некоректне відображення фактичних значень за попередні періоди).
• Усунута помилка при проведенні Наказу про переміщення співробітника.
• Вирішена помилка при формуванні звіту ПланФакти.

Версія 2.1.6.2 від 22.10.18 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.11.3034.

Нове y версії

• Додана можливість зміни представлення структури компанії. Формування уявлення редагується в наслаштуваннях конфігурації і нове уявлення можна буде спостерігати на порталі співробітника, в документах і звітах.
• З'явилася можливість використовувати значення колонки «Результат» при розрахунку премії (ресурс - відсоток виконання дод.).
• Актуалізовано звіт «Організаційна структура». Додані нові умови відбору (дод. Налаштування).
• Для швидкого пошуку Смарт-завдання додано колонку «Номер» в віджет «SMART-завдання» (активується в налаштуваннях віджета).
• Виправлена ​​помилка некоректного розрахунку цільового показника «Стандарти», якщо у співробітника вказано кілька оцінюють тільки за один стандарт.
• Виправлені помилки задвоєння ваги, планових і фактичних значень.
• Усунуто помилки по смарт-завданням (некоректне відображення ваги при відкритті завдання).
• Виправлена ​​помилка щодо некоректного відображення фактичних значень при формуванні Стратегічної карти і панелі Індикаторів.
• Програма переведена за замовчуванням в режим інтерфейсу «Таксі», з можливістю перемикання в інтерфейс «Форми в закладках».
• Скидання параметра «Захист від небезпечних дій» (адміністрування конфігурації) відбудеться автоматично після поновлення програми.

Версія 2.1.6.1 від 09.07.18 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.11.3034.

Нове y версії

• Змінено спосіб формування організаційної структури компанії.
• Додані нові ролі "Керівник проектами" і "HR-адміністратор організації".
• Автоматизований розрахунок заробітної плати.
• Виправлені помилки по запуску БП "Планування".

Версія 2.1.5.4 від 20.04.18 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.8.2054.

Нове y версії

• Додано інструмент стратегічного управління "Стратегічна карта".
• Виправлені помилки при роботі зі SMART-завданнями.
• Виправлені помилки при роботі з розрахунком за стандартами.
• Виправлені помилки при роботі зі звітом "Показники по аналітикам".

Версія 2.1.5.3 від 18.01.18 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.8.2054.

Нове y версії

• Додано інструмент стратегічного управління "Стратегічна карта".
• Виправлені помилки при роботі зі SMART-завданнями.
• Виправлені помилки при роботі з розрахунком за стандартами.
• Виправлені помилки при роботі зі звітом "Показники по аналітикам".

Версія 2.1.5.2 від 01.12.17 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.8.2054.

Нове y версії

• Додано інструмент стратегічного управління "Стратегічна карта".
• Виправлені помилки при роботі зі SMART-завданнями.
• Виправлені помилки при роботі з розрахунком за стандартами.
• Виправлені помилки при роботі зі звітом "Показники по аналітикам".

Версія 2.1.5.1 від 05.10.17 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.8.2054.

Нове y версії

• Додано інструмент стратегічного управління "Стратегічна карта".
• Виправлені помилки при роботі зі SMART-завданнями.
• Виправлені помилки при роботі з розрахунком за стандартами.
• Виправлені помилки при роботі зі звітом "Показники по аналітикам".

Версія 2.1.4.9 від 22.08.17 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.8.2054.

Нове y версії

• Додано інструмент стратегічного управління "Стратегічна карта".
• Виправлені помилки при роботі зі SMART-завданнями.
• Виправлені помилки при роботі з розрахунком за стандартами.
• Виправлені помилки при роботі зі звітом "Показники по аналітикам".

Версія 2.1.4.8 від 02.06.17 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Додано інструмент стратегічного управління "Стратегічна карта".
• Виправлені помилки при роботі зі SMART-завданнями.
• Виправлені помилки при роботі з розрахунком за стандартами.
• Виправлені помилки при роботі зі звітом "Показники по аналітикам".

Версія 2.1.4.7 від 24.03.17 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Долучено "Звіт по співробітнику" з можливістю формування по блокам.
• Додана можливість завантаження логотипу організації.
• Додана можливість розшифровки в звіті "Проекти і завдання".
• Змінено інтерфейс і механізм роботи панелі "Управління проектами (KPI)".
• Виправлені помилки при роботі з групами проектів.
• Додано закриття фактів в періоді після завершення бізнес-процесу "Підведення підсумків".
• Додана можливість відключення запуску бізнес-процесів "Планування" та "Підведення підсумків" для структур верхнього рівня.
• У документі "Планування" додано зміна заголовка кнопок узгодження/відхилення планів в залежності від етапу бізнес-процесу "Планування".
• Додана можливість видалення аналітик цільового показника, обраних в документі "Планування".
• Додано видалення оцінок відповідального при видаленні його з документа "Планування" в періоді.
• Заборона збереження документа "Планування" при наявності помилок заповнення стандартів.
• Додано відключення доступності полів "Найменування" і "Критерій виконання" в затвердженому документі "SMART-завдання".
• Виправлені поле в панелі "Індикатори".
• Виправлений висновок дати початку виконання SMART-завдання в віджет "SMART-завдання".
• Додано контекстне меню віджета "Завдання бізнес-процесів".
• Виправлено відображення віджету "Завдання бізнес-процесів" при використанні в панелі, що містить інші віджети.
• Виправлено формування документа "Введення оцінок стандартів" при проставленні оцінки з віджета "Оцінки стандартів".
• Виправлені помилки інтерфейсу при роботі в Веб-Клієнті.

Версія 2.1.4.6 від 15.02.17 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Оптимізована робота регістрів, підвищена швидкодія системи (відкриття панелей, формування звітів, перерахунок матриць показників).
• Додано звіт "Контроль процесу планування" по бізнес-процесу "Планування".
• Додано звіт "Контроль підведення підсумків звіт" по бізнес-процесу "Підведення підсумків".
• Додано звіт "Проекти" по проектній діяльності організації, з варіантами звіту: (групи завдань проектів, завдання проектів по етапах, завдання співробітників по групі, проекти: детально, проекти: зведено).
• Виправлені помилки:
  • відкриття форми "Аналіз" в матриці показників.
  • внесення коректного SMART-завдання для цільового показника в колонці «Аналіз» матриці показників.
  • заміна уявлень елементів формул і шкал.
  • виправлена ​​синтаксична перевірка формул.
  • створення етапів в формі обробки "Управління проектами KPI".
  • створення SMART-завдань в етапі в формі обробки "Управління проектами KPI".
  • робота не зумовлених матриць розподілу за розрахунком значень цільових показників.
• Для ролі «Менеджер» додано масове проставлення статусів SMART-задач,
• Відображення вкладень в SMART-завданнях.
• Додана можливість проставлення коментаря і перегляду вкладених файлів SMART-завдань в закритих періодах для співробітників з роллю "Повні права" і "Адміністратор системи".

Версія 2.1.4.5 від 16.12.16 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Оптимізовано швидкодію системи.
• Виправлені незначні помилки.
• Розширено функціонал "Бізнес-процесів" (змінений інтерфейс роботи з бізнес-процесами, змінена структура бізнес-процесів "Планування" та "Підведення підсумків", добавлена ​​переадресація завдання бізнес-процесів структурі вищого рівня при відсутності безпосереднього керівника, в документи "SMART-завдання" і "Планування" доданий висновок належних до них бізнес-процесів, додана можливість передачі невиконаних завдань між структурами компанії).
• Змінено порядок роботи з "Оповіщенням" користувачів (для регламентних сповіщень додана можливість відправлення повідомлень за даними декількох джерел, відправка регламентних сповіщень за графіком, формування регламентних сповіщень за вказаними налаштуваннями).
• Додана можливість виставлення оцінок від імені кількох структур, що відносяться до однієї фізичної особи.
• Заборонена зміна SMART-завдань в закритому періоді.
• Додана можливість перегляду вкладених файлів SMART-завдань в закритих періодах.

Версія 2.1.4.4 від 03.11.16 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Перероблений механізм перенесення планів.
• Змінено механізм роботи з грейдами.
• Доопрацювання основних звітів.
• Змінено порядок заповнення документа Табель.
• Виправлені Помилки (Проформа планів/фактів, показники з анлітіки).

Версія 2.1.4.3 від 26.10.16 р.

Увага! Реліз відкликаний.

Версія 2.1.4.2 від 22.07.16 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Оптимізовано швидкодію системи.
• Виправлені незначні помилки.

Версія 2.1.4.1 від 20.06.16 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Оптимізовано швидкодію системи.
• Виправлені незначні помилки.
• Депонування премії.
• Доопрацювання основних звітів.
• Додані два нових Бізнес-процесу (Введення плану, Введення факту).

Версія 2.1.3.1 від 02.06.16 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Оптимізовано швидкодію системи.
• Виправлені незначні помилки.
• Розмежовано факти SMART-завдань згідно періодичності планування. (Факт за завданнями з періодичністю «місяць», потрапляє тільки в матрицю з періодичністю «місяць»).
• Розмежовано факти стандартам згідно періодичності планування. (Факт за стандартами з періодичністю «місяць», потрапляє тільки в матрицю з періодичністю «місяць»).
• Реалізована обробка з завантаження етапів проекту з MS Project.
• Перероблено зберігання приєднаних фото, при прикріпленні фалів до SMART-задачі використовується посилання на довідник «Файли», що дозволяє прикріплювати один і той же файл до різних завдань, зміни, внесені в цей файл відобразяться у всіх завданнях.
• Доопрацьована система розрахунку нарахувань, зберігається інформація про різницю планового і фактичного значення нарахування, різницю план-факту нарахування можна використовувати при налаштуванні формул розрахунку.

Версія 2.1.2.2 від 02.06.16 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по ціляx і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.3.6.1977.

Нове y версії

• Оптимізовано швидкодію системи.
• Виправлені незначні помилки.
• Перероблений механиз відповідальних.
• Відкрито код, що знаходився в Кріпто модулі.

Версія 2.1.2.1 від 29.03.16 р.

Завантажити оновлення версії 2.1.2.1 можна на сайті підтримки.

Нове y версії 2.1.2.1

• Оптимізовано швидкодію системи.
• Виправлені незначні помилки.
• Перероблений механиз відповідальних.
• Відкрито код знаходився в Кріпто модулі.

Версія 2.1.1.1 від 21.03.16 р.

Завантажити оновлення версії 2.1.1.1 можна на сайті підтримки.

Нове y версії 2.1.1.1

• Оптимізовано швидкодію системи.
• Виправлені незначні помилки.
• Додано Версіонування об'єктів, таких як: Документи Смарт Задачі, Планування.
• Додано механізм каскадирования Планових / Фактичних значень за розрізами аналітик.
• Відкрито обробки: "Обработка План Фактов", "Панель Віджетов".
• Додано механізм відповідальних за проектами.
• Додано механізм "Фактичний керівник".
• У Матриці показників додана команда для відкриття матриць вкладених періодів ".

Версія 2.0.2.8 від 16.12.15 р.

Завантажити оновлення версії 2.0.2.8 можно на сайті підтримки.

Нове y версії 2.0.2.8

• Доопрацьовано система для перенесення даних з KPI 1.5.2.10 в KPI 2.0.2.8 c допомогою конвертації даних.
• Виправлені незначні помилки.

Версія 1.5.2.10 від 29.01.16 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по цілях і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.2.19.106.

Нове y версії

• Оновлена система захисту.
• Виправлені дрібні помилки.
• Додана конвертація даних, для перенесення бази даних з редакції 1.5.2.9 в 2.0.2.8.

Версія 1.5.2.9 від 18.05.15 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по цілях і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8"не нижче 8.2.19.106.

Нове y версії

• Оновлена система захисту.
• Виправлені дрібні помилки.

Версія 1.5.2.8 від 31.03.15 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по цілях і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.2.19.106.

Нове y версії

• Виправлений збір фактів.
• Виправлені дрібні помилки.

Версія 1.5.2.7 від 10.02.15 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по цілях і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.2.15.319.

Нове y версії

• Додані масові процедури для роботи зі стандартами.
• Виправлені проблеми з інтерфейсом.
• Додано функціонал для роботи зі структурою компанії.
• Додана Стратегічна обробка.
• Доопрацьована система нагадувань.
• Виправлені дрібні помилки.

Версія 1.5.2.6 від 30.09.14 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по цілях і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.2.15.

Нове y версії

• Додано контекстне меню до тактичної панелі для проведення кадрових документів.
• Додана можливість створювати нагадування про виконання Смарт-завдань.
• Додана можливість створювати нагадування про необхідність оцінити стандарт співробітника.
• Виправлені відбори на тактичноій панелі.
• Виправлено позиціонування в формі налаштувань прав.
• Оцінку за стандартом можна проставити за допомогою випадаючого списку на тактичній панелі.
• Виправлена ​​помилка, при якій значення прогнозу могло бути негативним.
• Звіт Показники з Аналітики формується автоматично з Тактичної панелі.
• Виправлене ​​сортування Смарт-завдань в Тактичній панелі.
• Додано звіт за доступними правами.
• Доопрацьовано механізм нарахувань: додана можливість розрахунку за залишковим принципом.
• Виправлена ​​помилка з правами доступу на Панелі стандартів.
• Виправлена ​​робота аналітик.

Версія 1.5.2.5 від 15.09.14 р.

Увага! Поточна версія конфігурації "Управління по цілях і KPI" призначена для використання з версією технологічної платформи "1С:Підприємство 8" не нижче 8.2.15.

Нове y версії

• Виправлена можливість часткового виконання Смарт-завдань.
• Виправлений "Звіт співробітника" при отриманні даних за кілька періодів.
• Виправлена можливість відбору "Смарт-завдань" по проекту.
• Ієрархія етапів в «Панель проектів» формується методом перетягування.
• До «Панелі смарт-завдань» додані нові відбори.
• Виправлені серйозні помилки.

---

*Копіювання матеріалу можливо тільки з посиланням на джерело та із зазначенням автора матеріалу. Дякуємо за повагу інтелектуальних прав власності.TQM systems