Система "ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП" є спеціалізованим рішенням для автоматизації управління ремонтами (CMM. EAM), реалізованим з урахуванням вимог серії стандартів ISO 55000-Asset Management (Управління Активами). Ключові завдання, основні функціональні можливості і функції, важливі питання і рішення програмного продукту ТОІР 2 КОРП, апгрейд, а також вартість. Що може Новий ТОІР 2 КОРП?
Ключові завдання, що вирішуються "ТОіР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП"
ТОіР 2 КОРП вирішує наступні ключові завдання:
Забезпечує вимоги Ростехнагляду
- Дозволяє контролювати виконання вимог інспекційних та наглядових органів за наявності планів ППР, необхідний документообіг, облік приписів.
Будує графіки ППР
- Впорядковує діяльність ремонтної служби – забезпечує прозорість процесу управління ТОІР, виконавську дисципліну, облік і контроль використання трудових і матеріальних ресурсів.
Вибудовує процеси ТОІР
- Впорядковує діяльність ремонтної служби – забезпечує прозорість процесу управління ТОІР, виконавську дисципліну, облік і контроль використання трудових і матеріальних ресурсів
Вважає і планує витрати
- Дає інформацію про витрати-як планові, так і детальні витрати на ремонт і обслуговування обладнання
Планує матеріали
- Планування дозволяє будувати плани постачання, забезпечує підтримку необхідного мінімального залишку на складах номенклатури запасних частин
Важливі питання, на які можна отримати відповіді при впровадженні на підприємстві "ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП"
Питання, на які ви отримаєте відповіді після впровадження ТОіР 2 КОРП
Керівництво підприємства:
Бюджет на виконання ремонтів
- Чому потрібно стільки грошей на ремонти?
- Як знайти достатній «мінімум витрат на ремонти?
Ефективність, прозорість, керованість ремонтної служби
- Чим зайнята ремонтна служба: що і коли планується ремонтувати?
- Скільки персоналу потрібно/є?
- На скільки надійно і якісно обслуговується обладнання?
Модернізація та технічні рішення
- Що підлягає модернізації?
- З яким обладнанням прийшов час розлучитися?
Сукупна вартість володіння обладнанням
Аварії та аварійні ремонти
- Чому обладнання виходить з ладу?
- Чи Можна скоротити кількість аварій?
Головний інженер/механік/енергетик, начальник ремонтної служби
Показники використання обладнання
- Який КТГ обладнання? А чи можна його підвищити?
- Яка поточна напрацювання обладнання?
- Скільки часу залишилося до ремонту?
- Який планований час роботи/простою обладнання?
Зниження кількості аварій та аварійних ремонтів
- Чому трапляються аварії?
- Зниження кількості аварійних ремонтів за рахунок контролю стану обладнання, ППР
Зниження простоїв обладнання
- Що потрібно, щоб мінімізувати час ремонту?
Складання графіка повірок
- Засоби вимірювання – огляди та повірки
Схема бізнес-процесів "ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП"
СХЕМА бізнес-процесів ТОіР 2 КОРП
Особливості системи ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП"
- Система ТОіР 2 КОРП розроблена на базі БСП. В результаті доступний ряд стандартних можливостей:
- Версіонування об'єктів (при зміні об'єктів автоматично зберігається попередня версія, дата і автор змін)
- Додаткові звіти та обробки
- Нагадування (об'єкт нагадування, час нагадування)
- Розсилка звітів (на електронну пошту користувачеві або нагадуванням в системі)
- Настроювані бізнес-процеси (можливість налаштувати «ланцюжок» документів ТОіР відповідно до вимог підприємства)
- Облік документів життєвого циклу (прийняття до обліку, списання, переміщення)
- Реалізація стратегії обслуговування обладнання «Ремонти станом»
- Реалізація жорстких ремонтних циклів («ланцюжків ремонтів»)
- Інтеграція з «Документообіг 8 КОРП»
- Особливу увагу приділено можливості спільного використання конфігурації з «ERP». Архітектура системи передбачає синхронізацію довідників і побудову наскрізних процесів.
Функціональні опції "ТОіР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП"
Для гнучкого налаштування функціоналу рішення використовуються функціональні опції:
- Використовувати узгодження
- Використовувати статуси документів ТОІР
- Використовувати повідомлення про події системи
- Використовувати контроль негативних залишків
- Використовувати управління персоналом
- Використовувати настроюване представлення/дозволяти користувацьку настройку уявлень
- Об'єкти ремонту, зміна положення в структурі ієрархії
- Технологічні операції
- Технологічні карти ремонтів
- Види ремонтів, способи планування
- Облік запчастин
- Використовувати типові об'єкти ремонту
- Використовувати складні технологічні карти ремонтів
- Використовувати напрямок об'єктів ремонту
- Використовувати гарантії
- Використовувати документи прийняття та списання обладнання
- Облік контрольованих показників
- Використовувати ремонти станом
- Облік напрацювання обладнання
- Облік стану обладнання
- Облік пусків обладнання
- Облік виявлених дефектів обладнання
- Використовувати ППР
- Використовувати фоновий розрахунок ППР
- Облік заміщуючих ремонтів
- Використовувати коефіцієнти ремонтних особливостей
- Використовувати регламентні заходи
- Використовувати планування по жорстких ремонтних циклах
- Використання лімітів ремонтів
- Використовувати оцінки ризик-менеджменту
- Розраховувати планову вартість ремонтів при плануванні
- Використовувати лоти
- Використовувати кошториси ремонтів
- Використовувати загальний план робіт підрозділу
- Використовувати зовнішні підстави для робіт
- Коригування ППР
- Використовувати наряди на виконання робіт
- Наряд-допуск на роботи підвищеної небезпеки обов'язковий
- Небезпечний виробничий об'єкт
- Використовувати можливість скасування ремонтів
- Використовувати ускладнену схему закриття нарядів
- Використовувати аналоги номенклатури для ремонтів
- Заборонити проведення актів з виконавцями без вказівки кваліфікації
- Зовнішні підстави для робіт (можливість налаштувати "ланцюжок" документів)
- План-графік ППР (можливість налаштувати "ланцюжок" документів)
- Виявлені дефекти (можливість налаштувати "ланцюжок" документів)
- Налаштування системного облікового запису електронної пошти
- Параметри оповіщення
- Життєвий цикл обладнання
- Загальні
- Друк
- Робота з файлами
- Налаштування ТОіР
- Журнал реєстрації
- Активні користувачі
- Блокування роботи користувачів
- Видалення позначених об'єктів
- Оцінка продуктивності
- Оновлення версії програми
- Класифікатори
Функціональні можливості "ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП"
Основні функції ТОіР 2 КОРП:
Облік обладнання та нормативів в ТОіР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП
рис. 1 Об'єкти ремонту в ТОіР 2 КОРП. Панель управління.
- Ведення списку обладнання;
- Облік переміщення обладнання;
- Класифікація обладнання;
- Ведення документів прийняття до обліку та списання обладнання;
- Ведення класифікатора нормативних ТО і ремонтів;
- Ведення технологічних карт ремонтів;
- Формування та ведення бази нормативів.
мал.2. Технологічні карти ремонту в ТОІР 2 КОРП. Панель управління
- Ведення списку обладнання;
- Облік переміщення обладнання;
- Класифікація обладнання;
- Ведення документів прийняття до обліку та списання обладнання;
- Ведення класифікатора нормативних ТО і ремонтів;
- Ведення технологічних карт ремонтів;
- Формування та ведення бази нормативів.
Облік експлуатаційних показників у ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП
мал.3. Стан на дату об'єктів ремонту в ТОІР 2 КОРП
- Облік оглядів обладнання;
- Облік контрольованих показників;
- Ведення журналу дефектів;
- Облік напрацювання;
- Облік простоїв обладнання.
мал.4. Облік напрацювання обладнання в ТОіР 2 КОРП
- Облік оглядів обладнання;
- Облік контрольованих показників;
- Ведення журналу дефектів;
- Облік напрацювання;
- Облік простоїв обладнання.
мал.5. Виявлені дефекти в ТОІР 2 КОРП
- Облік оглядів обладнання
- Облік контрольованих показників
- Ведення журналу дефектів
- Облік напрацювання
- Облік простоїв обладнання
планування технічного обслуговування і ремонтовв ТОІР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП
мал.6. Діаграма ремонту. План графік ППР (План робіт) в ТОіР 2 КОРП
- Формування графіків ППР обладнання
- Формування заявок на проведення ремонтів
- Планування потреби в запасних частинах, матеріалах та інструментах
- Планування потреби в трудових ресурсах
- Формування бюджетів на ремонти
мал.7. План графік ППР (План робіт) в ТОіР 2 КОРП
- Формування графіків ППР обладнання;
- Формування заявок на проведення ремонтів;
- Планування потреби в запасних частинах, матеріалах та інструментах;
- Планування потреби в трудових ресурсах;
- Формування бюджетів на ремонти.
мал.8. Друкована форма документа "План графік ремонту" в ТОІР 2 КОРП
- Формування графіків ППР обладнання;
- Формування заявок на проведення ремонтів;
- Планування потреби в запасних частинах, матеріалах та інструментах;
- Планування потреби в трудових ресурсах;
- Формування бюджетів на ремонти.
Управління матеріально-технічним забезпеченням для ремонтів в ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП
мал.9. Відомість по товарах на складах в ТОіР 2 КОРП
- Ведення первинного обліку МТО;
- Контроль незнижуваного залишку;
- Перерахунок планових витрат;
- Формування та контроль виконання внутрішніх замовлень;
- Контроль витрат МТО.
мал.10. Замовлення товарів на внутрішнє споживання в ТОІР 2 КОРП
- Ведення первинного обліку МТО;
- Контроль незнижуваного залишку;
- Перерахунок планових витрат;
- Формування та контроль виконання внутрішніх замовлень;
- Контроль витрат МТО.
мал.11. Внутрішнє споживання товарів у ТОіР 2 КОРП
- Ведення первинного обліку МТО;
- Контроль незнижуваного залишку;
- Перерахунок планових витрат;
- Формування та контроль виконання внутрішніх замовлень;
- Контроль витрат МТО.
Управління нарядами і роботами в ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП
мал.12. Планові та позапланові ремонти. Виконання планових і непланових ремонтів. Звіти в ТОіР 2 КОРП
- Реєстрація та обробка позапланових заявок на ремонти;
- Формування та контроль нарядів на виконання ремонтних робіт;
- Підготовка наряд-допусків;
- Облік виконаних робіт.
мал.13. Акт про виконання етапу ремонтних робіт у ТОіР 2 КОРП
- Реєстрація та обробка позапланових заявок на ремонти;
- Формування та контроль нарядів на виконання ремонтних робіт;
- Підготовка наряд-допусків;
- Облік виконаних робіт.
мал.13. Наряд на виконання ремонтних робіт в ТОІР 2 КОРП
- Реєстрація та обробка позапланових заявок на ремонти;
- Формування та контроль нарядів на виконання ремонтних робіт;
- Підготовка наряд-допусків;
- Облік виконаних робіт.
мал.14. Кошторис ремонту. Заявка на ремонт в ТОІР 2 КОРП
- Реєстрація та обробка позапланових заявок на ремонти;
- Формування та контроль нарядів на виконання ремонтних робіт;
- Підготовка наряд-допусків;
- Облік виконаних робіт.
Управління персоналом в ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП
мал.15. Ресурси ремонтної бригади у ТОіР 2 КОРП
- Визначення необхідних компетенцій;
- Формування списку працівників;
- Атестації та допуски;
- Контроль трудовитрат.
мал.16. Кваліфікації ремонтного персоналу в ТОІР 2 КОРП
- Визначення необхідних компетенцій;
- Формування списку працівників;
- Атестації та допуски;
- Контроль трудовитрат.
мал.17. Зміна складу ремонтної бригади в ТОІР 2 КОРП
- Визначення необхідних компетенцій;
- Формування списку працівників;
- Атестації та допуски;
- Контроль трудовитрат.
мал.18. Присвоєння кваліфікацій співробітникам в ТОіР 2 КОРП
- Визначення необхідних компетенцій;
- Формування списку працівників;
- Атестації та допуски;
- Контроль трудовитрат.
Управління документацією в ТОіР Управління ремонтами та обслуговуванням обладнання 2 КОРП
мал.19. Приєднання зовнішніх файлів до об'єктів у ТОіР 2 КОРП
- Зберігання історичних даних про ремонти обладнання
- Ведення бази даних текстових і графічних документів
Аналіз ефективності та формування звітності в ТОІР Управління ремонтами і обслуговуванням обладнання 2 КОРП
мал.20. Звіт "План-фактний аналіз витрат МТО на матеріально технічне забезпечення."Таблиця номенклатури в ТОіР 2 КОРП
- Формування звітності за показниками ефективності;
- План-фактний аналіз виконання робіт;
- План-фактний аналіз трудовитрат;
- План-фактний аналіз МТО;
- Поточний аналіз даних за станом обладнання;
- Формування звітності.
мал.21. Діаграма "Відсоток зносу обладнання". Список обладнання. Звіти в ТОіР 2 КОРП
- Формування звітності за показниками ефективності;
- План-фактний аналіз виконання робіт;
- План-фактний аналіз трудовитрат;
- План-фактний аналіз МТО;
- Поточний аналіз даних за станом обладнання;
- Формування звітності.
мал.22. Діаграма "Фактичні витрати по об'єктах ремонту". Звіти в ТОіР 2 КОРП
- Формування звітності за показниками ефективності;
- План-фактний аналіз виконання робіт;
- План-фактний аналіз трудовитрат;
- План-фактний аналіз МТО;
- Поточний аналіз даних за станом обладнання;
- Формування звітності.
мал.23. Звіт "План фактний аналіз витрат ППР" у ТОіР 2 КОРП
- Формування звітності за показниками ефективності;
- План-фактний аналіз виконання робіт;
- План-фактний аналіз трудовитрат;
- План-фактний аналіз МТО;
- Поточний аналіз даних за станом обладнання;
- Формування звітності.
*Копіювання матеріалу можливо тільки з посиланням на джерело та із зазначенням автора матеріалу. Дякуємо за повагу інтелектуальних прав власності. TQM systems
- Контент-маркетолог TQM systems Nataliya Raevskaya
- 6/21/2020 8:31:52 AM
-
uanews
