Автоматизація прцесів обліку та управління розподільною мережевою компанією в галузі енергетиці є комплексним рішенням, що охоплює основні контури управління і обліку , яке дозволяє організувати єдину інформаційну систему для управління різними аспектами діяльності підприємства.

Онлайн демо-база

Надіславши заявку можна буде підключитися, детально розглянути і протестувати пробну демо базу онлайн:

Немає необхідності завантажити демо, - демонстраційна версія доступна прямо зараз по інтернету!

Функціональні можливості проекту

Функціональні можливості впровадження автоматизованої системи

Облік мережевого обладнання

Облік ієрархії електричної мережі організації;
Облік встановленого обладнання;
Облік історії переміщення кожного об'єкта паспортизації;
Ведення необмеженого числа характеристик обладнання з можливістю подальшого аналізу.

Облік Технологічних приєднань

Облік заявок на технологічне приєднання;
Ведення історії станів заявок;
Облік договорів на технологічне приєднання;
Ведення історії станів договорів на технологічне приєднання;
Формування зведеної звітності.

Облік метрологічних приладів

Ведення облікової бази, яка містить інформацію про всі засобів вимірювань, які перебувають в експлуатації або на зберіганні, і внесення відомостей про зміну технічного стану засобів вимірювальної техніки;
Планування повірок та калібрувань засобів вимірювальної техніки і вимірювальних каналів;
Облік результатів механізації тваринницьких ферм засобів вимірювань і вимірювальних каналів;
Формування зведеної звітності за планами-графіками і результату проведення перевірок калібрування;
Формування різних переліків засобів вимірювальної техніки.

Облік і аналіз транспорту електроенергії

Ведення бази даних:
- споживачів електроенергії: юридичних та фізичних осіб;
- комерційних і технічних точок обліку електроенергії;
- вимірювальних комплексів споживачів електроенергії;
Гнучка настройка схем підключення субспоживачів;
Розрахунок відпуску електроенергії за приладами обліку з урахуванням різних схем підключення субспоживачів (в тому числі по многошкальним приладів обліку);
Розрахунок відпуску електроенергії за допомогою різних способів розрахунку: за фіксованою величиною, по потужності, по середньому;
Облік актів недообліку і перерахунків;
Розрахунок обсягу втрат споживачів;
Формування звітності з відпуску електроенергії.

Розрахунок балансу електроенергії

Облік перетоків електроенергії між підстанціями;
Облік та технiчних втрат;
Розрахунок пофідерного балансу;
Розрахунок балансу по підстанціях.

Облік і аналіз заявок на обмеження відпуску електроенергії

Облік заявок на обмеження, відключення і відновлення споживання електроенергії споживачами;
Ведення історії станів заявок;
Формування зведеного аналізу щодо виконання заявок.

Облік і аналіз транзиту і передачі електроенергії

Облік обсягу транзиту електроенергії по мережах, що не належить розподільній мережевій компанії;
Облік обсягу передачі електроенергії енергозбутової компанії;
Формування звітності на основі інформації про проведені передачі і транзит електроенергії.

Управління фінансами

Підсистема управління фінансами орієнтована на комплексне вирішення завдань планування, контролю та обліку доходів і витрат, вона дозволяє підприємству ефективно використовувати власні кошти та залучені інвестиції, підвищити керованість бізнесу в цілому. Реалізовані механізми оптимізують застосовуються фінансові інструменти, роблячи роботу компанії прозорою для внутрішнього і зовнішнього аудиту, підвищують інвестиційну привабливість бізнесу.

Функціональні можливості підсистеми забезпечують вирішення широкого кола завдань фінансової служби, планового і економічного відділів, бухгалтерії

Бюджетування в Енергетика. Управління розподільною мережевою компанією

Підсистема реалізує наступні функції:

планування діяльності та ресурсів підприємства на будь-який період в розрізі сценаріїв, центрів фінансової відповідальності (ЦФО), проектів, залишкових і оборотних показників, додаткової аналітики (номенклатура, контрагенти, і ін.);
моніторинг фактичного виконання в розрізах виконаного планування;
складання зведеної звітності за результатами моніторингу;
фінансовий аналіз;
аналіз доступності коштів;
аналіз відхилень планових і фактичних даних.

Управління грошовими коштами

Підсистема казначейства містить функції, необхідні для ефективного управління рухом грошових коштів, контролю над здійснюваними платежами:

багатовалютний облік руху і залишків грошових коштів;
реєстрація планованих надходжень і витрат грошових коштів;
резервування коштів під майбутні платежі на розрахункових рахунках і в касах;
розміщення грошових коштів в очікуваних вхідних платежах;
формування платіжного календаря;
оформлення всіх необхідних первинних документів;
інтеграція з системами "клієнт банку" можливість рознесення (ручного або автоматичного) суми платіжного документа по декількох договорах і угодах.

Управління взаєморозрахунками

Підсистема управління взаєморозрахунками використовується у фінансових, постачальницьких і збутових структурах підприємства, дозволяючи оптимізувати фінансові ризики підприємства і потреба в оборотному капіталі.

Аналізується зміна в часі прогнозованою (відкладеною) і фактичної заборгованості. Відкладена заборгованість виникає при відображенні в системі таких подій, як замовлення на поставку або передачу на комісію товарно-матеріальних цінностей, заявка на отримання грошових коштів та інших аналогічних. Фактична заборгованість пов'язана з операціями розрахунку і моментами передачі прав власності.

Основне призначення підсистеми взаєморозрахунків:

фіксація виникнення заборгованості контрагента перед компанією і компанії перед контрагентом;
облік причин виникнення заборгованості;
підтримка різних методик обліку заборгованості (за договорами, угодами, по окремих господарських операціях);
аналіз поточного стану заборгованості і історії її зміни.

Бухгалтерський облік

Бухгалтерський облік ведеться відповідно до російського законодавства по всіх ділянках обліку, в тому числі:

облік матеріальних цінностей;
операції по банку і касі;
валютні операції;
розрахунки з підзвітними особами;
розрахунки з персоналом з оплати праці;
розрахунки з бюджетом.

Підтримується ведення бухгалтерського обліку в єдиній інформаційній базі для декількох юридичних осіб. Для консолідації даних територіально-розподілених структур - філіальних організацій і груп компаній конфігурація може використовуватися спільно з рішенням "Консолідація".

Високий ступінь автоматизації формування бухгалтерських проводок зумовлена описом готових до використання первинних документів за видами господарських операцій.

Якість ведення бухгалтерського обліку контролюється спеціалізованим звітом "Аналіз стану бухгалтерського обліку", що дозволяє контролювати складні операції і оперативно визначати місця виникнення (до документа) небажаних відхилень.

Актуальність форм регламентованої звітності підтримується можливістю автоматичного оновлення через Інтернет.

Податковий облік

Податковий облік з податку на прибуток в конфігурації ведеться незалежно від бухгалтерського обліку. Господарські операції відображаються паралельно в бухгалтерському та податковому обліку. Основу ведення бухгалтерського та податкового обліку складають розділені Плани рахунків, що мають "дзеркальну" кодування. Для цілей бухгалтерського і податкового обліку допустимо використання незалежних способів оцінки матеріально-виробничих запасів при списанні, способів обчислення амортизації і т.д. Якість ведення податкового обліку контролюється звітом "Аналіз стану податкового обліку з податку на прибуток", що дозволяє в наочній формі контролювати величини податкових компонент (НУ, ВР, ПР), розшифровка даних дається в спеціалізованих звітах. Забезпечено формування декларації з податку на прибуток.

Відправлення звітності через Інтернет

Користувачам всіх версій, окрім базових, для використання "Звітності" необхідна наявність чинного договору ІТС. Без додаткової оплати підключити сервіс для однієї юридичної особи або ІП можуть користувачі, які уклали договір ІТС рівня ПРОФ. Для підключення до сервісу "Звітність" звертайтеся до нас.

Облік за міжнародними стандартами

Підсистема включає в себе окремий План рахунків відповідно до МСФЗ, який може налаштовуватися користувачем, і забезпечує:

трансляцію (перенесення) більшої частини облікових записів (проводок) з підсистеми бухгалтерського обліку (РСБО) за правилами, які можуть гнучко настроюватися користувачем;
паралельне ведення обліку за російськими і міжнародним стандартам по тих дільницях, де відмінності між істотні (наприклад, облік основних засобів, нематеріальних активів);
проведення власних регламентних документів (наприклад, нарахування витрат, облік резервів, облік знецінення активів і ряду інших), а також внесення коригувальних записів в "ручному" режимі.

Можливості підсистеми дозволяють:

мінімізувати трудомісткість ведення обліку по МСФЗ за рахунок використання даних російського обліку;
проводити зіставлення даних російського обліку та обліку по МСФО, полегшуючи звірку даних перед підготовкою звітності по МСФО.

Підсистема може також бути налаштована для ведення обліку та складання фінансової звітності відповідно до зарубіжними стандартами, в тому числі US GAAP.

Управління персоналом

Співробітники відділу кадрів, відділу організації праці та зайнятості та бухгалтерії можуть використовувати підсистему управління персоналом в єдиному інформаційному просторі для щоденної роботи.

Підсистема призначена для інформаційної підтримки кадрової політики компанії та автоматизації розрахунків з персоналом. У числі можливостей підсистеми:

планування потреб в персоналі;
ведення штатного розкладу організації;
планування зайнятості і графіка відпусток працівників;
вирішення завдань забезпечення бізнесу кадрами - підбір, анкетування і оцінка;
кадровий облік і аналіз кадрового складу;
аналіз рівня та причин плинності кадрів;
ведення регламентованого документообігу;
розрахунок заробітної плати працівників підприємства;
автоматичний розрахунок регламентованих законодавством нарахувань,
утримань і податків;
автоматичний розрахунок ЕСН і страхових внесків на обов'язкове пенсійне страхування.

За накопиченим даними про співробітників можна побудувати різноманітні звіти: списки працівників, аналіз кадрового складу, звіти по відпустках (графіки відпусток, використання відпусток і виконання графіка відпусток) і т.д.

Підсистема регламентованого кадрового документообігу дозволяє автоматизувати кадрові операції відповідно до чинних нормативних документів:

висновок і ведення трудових договорів з кожним співробітником організації;
формування затверджених форм по праці;
персоніфікований облік для ПФР;
ведення військового обліку.

Розрахунок зарплати

Важливим аспектом управління бізнесом є побудова системи мотивації робітників, орієнтованої на збільшення обсягу продукції, що випускається з належним рівнем якості продукції, що передбачає зацікавленість персоналу в підвищенні кваліфікації. Для реалізації стратегій мотивації персоналу часто використовується тарифна і відрядна системи оплати праці, для точного розрахунку нарахувань відповідно до прийнятих правил призначена підсистема розрахунку зарплати.

Підсистема дозволяє автоматизувати весь комплекс розрахунків з персоналом, починаючи від введення документів про фактичне напрацювання, оплати лікарняних листів і відпусток, аж до формування документів на виплату зарплати та звітності в державні наглядові органи.

Результати розрахунку заробітної плати відображаються в управлінському, бухгалтерському, податковому обліку з необхідним ступенем деталізації:

відображення результатів розрахунку управлінської зарплати в управлінському обліку;
відображення результатів розрахунку регламентованої зарплати в бухобліку;
відображення результатів розрахунку регламентованої зарплати як витрат,
приймаються до обліку для цілей обчислення податку на прибуток (єдиного податку).
відображення результатів розрахунку регламентованої зарплати для цілей обчислення ЄСП.

Управління промисловим виробництвом

Одним з найбільш результативних способів зниження витрат у виробництві є побудова й оптимізація плану виробництва. Це дозволяє підприємству знизити рівень простою обладнання і висококваліфікованих фахівців, скоротити терміни виконання робіт, уникнути зривів виробничого плану через перевантаження виробничих ресурсів, оптимізувати рух матеріалів і складські залишки, зробити процес виробництва прозорим і керованим.

Підсистема управління виробництвом призначена для планування виробничих процесів і матеріальних потоків у виробництві, відображення процесів виробничої діяльності підприємства і побудови нормативної системи управління виробництвом.

Функціональні можливості підсистеми можуть використовуватися співробітниками планово-економічного відділу, виробничих цехів, виробничо-диспетчерського відділу та інших виробничих підрозділів.

Реалізовані в підсистемі "Управління виробництвом" механізми планування виробництва забезпечують:

сценарне планування для розробки різних варіантів стратегії виробництва або обліку можливих змін в умовах діяльності підприємства;
ковзне планування, що розширює горизонт планування в міру настання чергових планових періодів;
проектне планування виробництва;
фіксацію розпланованих даних від зміни (за сценаріями і періодам);
інтеграцію з підсистемою бюджетування.

Планування виробництва

Підсистема призначена для середньострокового і довгострокового планування виробництва і потреби в ресурсах, а також для проведення план-фактного аналізу виконання планів виробництва. При плануванні виробництва забезпечується можливість обліку багатьох параметрів, контролю виконуваності і відстеження виконання плану на різних етапах у декількох розрізах одночасно:

по підрозділах і менеджерах;
по проектам і підпроектах;
по ключових ресурсах;
по номенклатурних групах і окремими номенклатурними одиницям.

Формування укрупненого плану виробництва

Проводиться виявлення відмінностей між укрупненими й уточненими планами, пакетом розпланованих змінно-добових завдань, даними фактичного виробництва.

Здійснюється формування завдань на виробництво, контроль їх виконання і оцінка відставання виробництва.

Планування потреби в ресурсах

Можливо формування таблиць споживання і доступності основних (ключових) видів ресурсів при виробництві номенклатурних груп і окремих видів номенклатури.

Здійснюється контроль укрупненого плану виробництва на відповідність обмежуючим факторам, наприклад, зведеної доступності основних (ключових) видів ресурсів.

Ведеться облік доступності ключових ресурсів

Позмінне планування виробництва

Підсистема призначена для планування виробництва в короткостроковому періоді в розрізі окремих номенклатурних позицій, а також для проведення план-фактного аналізу виконання планів виробництва виробничо-диспетчерським відділом. У даній підсистемі формується детальний позмінний графік виробництва і споживання, проводиться оцінка його можливості виконання з урахуванням запланованого завантаження ресурсів:

планування з урахуванням доступності потужностей у періодах планування і змін зведеної тривалості операцій по технологічному дереву. У разі недостатності потужностей у періодах здійснюється перенос планованих операцій в підперіоди з доступними вільними потужностями;
формування детального плану-графіка виробництва і операцій;
планування "поверх" існуючих планів виробництва і операцій або повне перепланування;
можливість планування операцій для територіально віддалених підрозділів;
планування з урахуванням часу транспортування між складами і підрозділами.

Формування позмінного плану виробництва

Формування плану виробництва, уточненого до окремих номенклатурних позицій з розрахунком точних строків виробництва.
Визначення точок розриву процедур розвузлування в технологічному дереві виробництва для всіх виробів, планованих у режимі "збірка на замовлення"
Формування графіка завантаження виробничих потужностей і потреби виробництва в сировині і комплектуючих.
Формування графіка фінальної збірки з уточненням термінів виробництва.

Визначення доступних потужностей ресурсів

Ведення списку робочих центрів і технологічних операцій.
Підтримка календарів доступності окремих робочих центрів і введення доступності ресурсів за даними календарів.
Об'єднання робочих центрів у групи із завданням пріоритетів для планування.
Розрахунок завантаження робочих центрів в ході визначення графіка потреб у матеріалах.

Контроль виконання

Формування плану-графіка потреб виробництва.
Формування завдань на виробництво, змінно-добових завдань.
План-фактний аналіз ходу виробництва, контроль і аналіз відхилень.

Управління даними про вироби

Нормування складу продукції дозволяє контролювати списання матеріалів у виробництво (лімітно-забірні карти), планувати собівартість продукції, аналізувати розбіжності між плановою та фактичною собівартістю і виявляти їх причини.

Завдання маршрутної (технологічної) карти дозволяє планувати ланцюжок виробництва багатопередільного продукції, на кожному етапі оцінюючи її виконуваність з урахуванням завантаження устаткування і доступності необхідних для виробництва ресурсів.

В рамках управління виробництвом реалізована функція обліку нормативних витрат матеріалів при виробництві та аналіз відхилень від норм. Норми споживання матеріалів закладаються в специфікації виготовлення продукції.

Нормативний склад продукції використовується:

при аналізі відхилень від норм для контролю якості продукції;
для розрахунку собівартості - як база розподілу непрямих витрат.

Для цілей змінного планування весь технологічний процес можна представити у вигляді набору послідовностей операцій. Такий набір задає маршрутну карту виготовлення продукції. Кожна операція може бути охарактеризована своїм набором матеріальних потреб на вході і набором виробів на виході.

Управління витратами і розрахунок собівартості

Підсистема управління витратами призначена для обліку фактичних витрат підприємства та розрахунку собівартості послуг.

Основні функції підсистеми:

облік фактичних витрат звітного періоду в необхідних розрізах у вартісному і натуральному вимірі;
оперативний кількісний облік матеріалів у незавершеному виробництві (НЗВ);
облік фактичних залишків НЗВ на кінець звітного періоду;
облік браку у виробництві і на складах;
розрахунок фактичної собівартості випуску за період основної та побічної продукції (напівфабрикатів, браку) - неповної і повної виробничої собівартості і фактичної повної собівартості реалізації продукції, в т.ч. розрахунок собівартості випуску продукції у переробників;
розрахунок собівартості протягом місяця за прямими витратами або за плановою собівартістю;
розрахунок фактичної вартості залишків НЗВ на кінець звітного періоду;
надання даних (звітів) про порядок формування собівартості;
надання даних про структуру собівартості для оцінки відхилень від заданих нормативів.

Управління основними засобами

Підсистема дозволяє автоматизувати всі типові операції обліку основних засобів:

прийняття до обліку;
зміна стану;
нарахування амортизації;
зміна параметрів і способів відображення витрат по амортизації;
облік фактичного напрацювання основних засобів;
комплектація і разукомплектация, переміщення, модернізація, списання і продаж ОС.

Підтримується широкий спектр способів розрахунку амортизації. Підсистема дозволяє отримувати детальну інформацію про стан основних засобів, аналізувати ступінь їх зносу і відстежувати виконання робіт з обслуговування обладнання

Управління засобами стосовно продаж

Застосування підсистеми комерційним директором і співробітниками відділу збуту дозволить підвищити ефективність їх діяльності.

Підсистема призначена для планування обсягів продажів в натуральному і вартісному вираженні, у тому числі на підставі даних про продажі за попередні періоди, інформації про отримані на плановий період замовлення споживачів;

Планування продажів може вестися як по підприємству в цілому, так і по підрозділах або групам підрозділів, для певних категорій споживачів (за видами діяльності, за рівнями напруги і т.п.). Підсистема забезпечує консолідацію окремих планів у зведений план продажів підприємства.

Для контролю виконання розроблених планів в системі передбачені розвинені засоби порівняльного аналізу даних про заплановані і фактичні продажі.

Планування може вестися з тимчасовою деталізацією від дня до року, що дозволяє:

переходити від стратегічних планів до оперативних, зберігаючи при цьому інформацію про показники, встановлені на кожному етапі планування;
вести планування як з обліком, так і без урахування сезонних коливань попиту.

Функціональність управління замовленнями, реалізована в системі, дозволяє оптимальним чином розміщувати замовлення споживачів і відбивати їх у виробничій програмі відповідно до прийнятої в компанії стратегії виконання замовлень і схемами роботи.

Всі етапи проходження замовлення і його коректування фіксуються в системі відповідними документами. Менеджер може в будь-який момент:

отримати повну інформацію про хід виконання замовлення;
відстежувати історію взаємин із споживачами і постачальниками;
оцінювати ефективність і надійність роботи з контрагентами.

За допомогою аналітичних звітів, вбудованих в програму, менеджер може отримувати інформацію про оплату замовлень споживачів, про розміщення замовлень у виробництві і ході їх виконання, про розподіл замовлень постачальникам для забезпечення замовлень споживачів.

Управління засобами стосовно закупівель

Для забезпечення якості послуг, що надаються, забезпечення безперервного постачання виробництва матеріалами і виконання замовлень відповідно до запланованих термінів без перевищення планової собівартості, важливим завданням є ефективне управління закупівлями ТМЦ.

Підсистема забезпечує менеджерів, відповідальних за постачання, інформацією, необхідною для своєчасного прийняття рішень про поповнення запасів ТМЦ, для зниження витрат на закупівлі і чіткої організації взаємодії з постачальниками.

В числі можливостей, які надає підсистема:

оперативне планування закупівель на підставі планів виробництва;
оформлення замовлень постачальникам і контроль їх виконання;
реєстрація і аналіз виконання додаткових умов по договорах з фіксованими номенклатурними позиціями, обсягами і термінами поставок;
підтримка різних схем прийому товарів від постачальників, в тому числі прийом на реалізацію і отримання давальницької сировини і матеріалів;
оформлення невідфактурованих поставок з використанням складських ордерів; аналіз потреб складу і виробництва в товарах, готової продукції і матеріалах;
наскрізний аналіз і установка взаємозв'язків між замовленнями клієнтів і замовленнями постачальникам;
аналіз наслідків, до яких може привести невиконання замовлень постачальниками;
планування закупівель з урахуванням прогнозованого рівня складських запасів і зарезервованих ТМЦ на складах;
підбір оптимальних постачальників товару по їх надійності, історії поставок, критеріям терміновості виконання замовлень, пропонованих умов доставки, територіальному або іншим довільним ознаками і автоматичне формування замовлень для них;
складання графіків поставок і графіків платежів.

Управління складом (запасами)

Використання підсистеми управління складом (запасами) дозволяє ефективно організувати складське господарство та підвищити продуктивність праці працівників складу, співробітників постачальницько-збутових структур, а також надає оперативну та розгорнуту інформацію комерційному директору підприємства.

В системі реалізований детальний оперативний облік матеріалів, продукції і товарів на складах, забезпечується повний контроль запасів ТМЦ на підприємстві. Всі складські операції фіксуються за допомогою відповідних документів. Підсистема дозволяє:

здійснювати управління залишками ТМЦ в різних одиницях виміру на безлічі складів;
вести окремий облік власних товарів, товарів, прийнятих і переданих на реалізацію, поворотної тари;
здійснювати контроль і облік серійних номерів, строків придатності і сертифікатів;
контролювати правильність списання серійних номерів і товарів з певними термінами придатності і сертифікатами;
задавати довільні характеристики партії (колір, розмір і т.д.) і вести облік по партіях в розрізі складів;
враховувати ВМД і країну походження;
комплектувати і розкомплектовувати ТМЦ;
здійснювати функції ордерного обліку і резервування ТМЦ.

Доступна інформація про стан складських запасів в будь-яких аналітичних розрізах з високою деталізацією: до рівня характеристик товарів (колір, розмір, габарити і т.д.), або до рівня серійних номерів і строків придатності товарів. Передбачена можливість отримання вартісних оцінок складських запасів за собівартістю і потенційного обсягу продажів у відпускних цінах.

Управління відносинами зі споживачами та постачальниками

Функціональні можливості підсистеми дозволяють управляти відносинами зі споживачами, постачальниками, суміжниками і будь-якими іншими контрагентами. Ці можливості можуть бути затребувані комерційним директором, співробітниками збутових і постачальницьких підрозділів.

Підсистема "Управління відносинами зі споживачами та постачальниками" дозволяє підприємству:

здійснювати зберігання повної контактної інформації по контрагентах і їх співробітникам, а також зберігання історії взаємодії з ними;
реєструвати інформацію про постачальників: умови доставки товарів, надійність, терміни виконання замовлень, номенклатура і ціни товарів, що поставляються і матеріалів;
автоматично оповіщати користувачів про майбутні контакти з контрагентами, нагадувати про дні народження контактних осіб;
планувати свій робочий час і контролювати робочі плани своїх підлеглих;
використовувати персоніфікований підхід до потреб і вимог кожного клієнта;
оперативно контролювати стан запланованих контактів і угод; проводити інтегрований ABC (XYZ) -аналіз відносин з клієнтами;
проводити аналіз причин зриву виконання замовлень споживачів і обсягів закритих замовлень;

Інтегровані засоби роботи з електронною поштою

Засоби роботи з електронною поштою інтегровані в єдиний інформаційний простір системи. В результаті обробка електронної кореспонденції проводиться в тісному взаємозв'язку з іншими бізнес-процесами підприємства:

реєстрація кореспонденції, призначення виконавців і контроль виконання, ведення історії листування по кожному контрагенту;
створення як індивідуальних, так і "публічних" (групових) поштових адрес і розмежування доступу до них для різних груп користувачів;
імпорт контактної інформації з поширених поштових клієнтів;
автоматична відправка листів по настанню запланованих подій (наприклад, нагадування про оплату);
організація розсилок електронних листів - групи адрес для розсилки можуть формуватися як вручну, так і автоматично за заданими користувачем критеріями (наприклад, по регіонах, видам діяльності контрагентів, посадам контактних осіб і т.д.).

Моніторинг та аналіз діяльності підприємства

Результативність управління, оперативність і якість рішень, що приймаються керівниками підприємств, багато в чому залежить від того, наскільки ефективно вони можуть використовувати дані про різні аспекти діяльності підприємства, що накопичуються в інформаційних системах.

Потужна і гнучка система звітів дозволяє оперативно аналізувати і безперервно контролювати всі аспекти виробничої діяльності підприємства. У числі основних можливостей системи:

інтелектуальні засоби автоматичної побудови звітів, які не потребують програмування;
дизайн в стилі електронних таблиць;
зведені таблиці;
лінійні, ієрархічні і кросс-звіти
підтримка угруповання;
розшифровка окремих елементів звіту (drill-down);
ділова графіка.

Інформацію можна отримати в будь-яких розрізах з необхідною деталізацією. Користувач може самостійно задавати (набудовувати) рівень деталізації, параметри угрупування і критерії відбору даних у звітах у відповідності зі специфікою розв'язуваних завдань. Такі індивідуальні настройки (фактично - створені користувачем спеціалізовані звіти) можуть бути збережені для подальшого використання.

Сучасні бізнес-методики, зручні і наочні засоби аналізу інформації, реалізовані в системі, роблять програму дієвим інструментом для вирішення актуальних питань управління. Спеціалізований інструмент "Монітор ефективності" орієнтований на оперативну оцінку ключових показників ефективності роботи підприємства:

охоплення всього бізнесу "одним поглядом";
своєчасне виявлення відхилень від плану, негативної динаміки, точок зростання;
уточнення наданої інформації;
використання встановленого комплекту з більш ніж 60 показників ефективності;
розробка нових показників ефективності;
настройка декількох варіантів звіту за видами діяльності, по ділянках відповідальності.

Технологічні гідності

Використання сучасної трирівневої платформи з комплексним додатком масштабу підприємства, дозволяє директору по ІТ і фахівцям ІТ-підрозділу підприємства бути впевненими в надійності зберігання даних, продуктивності і масштабованості системи. ІТ-спеціалісти отримують зручний інструмент для реалізації завдань, необхідних підприємству і супроводу створеної при впровадженні системи.

На платформі "1С:Підприємство 8.2" реалізовано новий клієнтський додаток - тонкий клієнт: він може підключатися по протоколам http або https, при цьому вся бізнес-логіка реалізується на сервері. Віддалені підрозділи можуть, використовуючи тонкого клієнта, підключатися через Інтернет і в on-line режимі працювати з інформаційною базою. Підвищується безпека і швидкість роботи.

На платформі "1С:Підприємство 8.2" реалізовано новий клієнтський додаток - Web-клієнт: не вимагає установки на комп'ютер користувача ніяких компонент, дозволяє використовувати на робочих місцях користувачів операційні системи Windows і Linux. Не вимагає адміністрування на комп'ютерах користувачів. Забезпечує оперативний доступ до інформаційної бази для "мобільних" співробітників.

Реалізовано спеціальний режим роботи клієнтських додатків - режим низької швидкості з'єднання (наприклад, при роботі через GPRS, dialup). Можна працювати в будь-якій точці, де немає постійного підключення до Інтернету.

В режимі керованого додатку інтерфейс не "малюється", а "описується". Розробник визначає тільки загальну схему командного інтерфейсу і загальну схему форм. Це опис платформа використовує при побудові інтерфейсу для конкретного користувача з урахуванням різних факторів:

прав користувача;
особливостей конкретного впровадження;
налаштувань, зроблених самим користувачем.
Можливо побудова індивідуального інтерфейсу для кожного користувача.
Реалізовано механізм функціональних опцій. Вони дозволяють вмикати / вимикати необхідні функціональні частини конфігурації без зміни самого прикладного рішення. Можна підлаштовувати інтерфейс під кожну роль, враховуючи переваги користувачів.

Наші Контакти

*Копіювання матеріалу можливо тільки з посиланням на джерело та із зазначенням автора матеріалу. Дякуємо за повагу інтелектуальних прав власності.TQM systems

Автоматизація процесів обліку та управління розподільною мережевою енергетичною компанією